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埃隆·馬斯克的所有公司都不需要?jiǎng)?chuàng)始人模式，而需要經(jīng)理模式
在全球范圍內(nèi)，馬斯克都是一個(gè)特別的存在：名下5家公司，世界首富。而且公司都是很大很強(qiáng)的那種。那他平時(shí)是如何管理的？忙得過來嗎？這篇文章，我們來分析一下。
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不同公司有著不同的管理制度和模式，有的是傳統(tǒng)企業(yè)的項(xiàng)目制，有的是創(chuàng)新的阿米巴模式，還有的是扁平化制度。這篇文章，作者分析了項(xiàng)目制與部門制的選擇，供大家參考。
B 端軟件的權(quán)限設(shè)計(jì)，背后的管理模式是怎樣的？
企業(yè)管理軟件權(quán)限設(shè)計(jì)的本質(zhì)究竟是什么？本文將帶你了解企業(yè)管理軟件權(quán)限設(shè)計(jì)以及它背后所對應(yīng)的真實(shí)的企業(yè)管理模式。
權(quán)限設(shè)計(jì)是 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要組成部分。
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