大咖分享 變革時(shí)代,商業(yè)思維力如何幫你推動(dòng)變革? 5月11日-12日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理舉辦的【 2019產(chǎn)品創(chuàng)新大會(huì)·北京站】完美落幕。企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)及創(chuàng)新教練,清華x-lab未來(lái)生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人沈拓老師,給大家分享了《變革... 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 5年商業(yè)思維管理
職場(chǎng)攻略 借助環(huán)境的力量,乘數(shù)級(jí)放大自身效用 對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),進(jìn)入一個(gè)新的公司,如果不能夠適應(yīng)新的環(huán)境——工作氛圍、同事相處等方面,那么,就算你能力再?gòu)?qiáng)也沒(méi)辦法在這個(gè)公司發(fā)光發(fā)熱。對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō),假如盲目... Justin王宇庭 2年初級(jí)溝通
職場(chǎng)攻略 閑聊管理(1):個(gè)人執(zhí)行力是可以訓(xùn)練出來(lái)的 管理目的就是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),而且是要高效地達(dá)成目標(biāo),獲得期待的結(jié)果。由此,就引來(lái)了今天的話題——執(zhí)行力。而執(zhí)行力又分為個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力兩個(gè)層面,今天我們先... 沙水 3年個(gè)人執(zhí)行力中級(jí)
職場(chǎng)攻略 沒(méi)有天生的管理者:給零管理經(jīng)驗(yàn)小白的3條團(tuán)隊(duì)管理建議 天賦固然重要,但是并沒(méi)有天生的管理者,通過(guò)不斷的摸索、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),你也能成為一名合格的管理者。 我以前相信天賦,相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的,慢慢地我不這么... 半撇私塾 OKRsPBL 項(xiàng)目制團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 “C輪死”魔咒,90%獨(dú)角獸死于戰(zhàn)略和用人錯(cuò)誤 坊間流傳一個(gè)創(chuàng)業(yè)魔咒叫做“C輪死”,90%的B輪公司拿不到C輪融資。最近的案例包括博湃養(yǎng)車,美味七七,蜜淘。所以,千萬(wàn)別拿融資當(dāng)成功! 這篇文章不是寫(xiě)給普通創(chuàng)業(yè)者的,... 創(chuàng)業(yè)邦 C輪獨(dú)角獸管理
產(chǎn)品經(jīng)理 軟件需求總變更,我要如何控制? 需求變更對(duì)每一位產(chǎn)品人來(lái)說(shuō)都會(huì)經(jīng)常遇到,產(chǎn)生變更的原因很多,有外在的、有內(nèi)在的,但不論是因?yàn)槭裁串a(chǎn)生的變更,遇到了就要正確的、合理的分析、評(píng)估,給項(xiàng)目以正確... 產(chǎn)品人老吳 產(chǎn)品管理需求變更
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 為什么你的團(tuán)隊(duì)富有經(jīng)驗(yàn),卻不斷犯同樣的錯(cuò)誤 一切都在你的掌握之中。你主持了一個(gè)復(fù)雜的大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。有些地方做得很成功,另一些不怎么樣。項(xiàng)目完結(jié)了,你對(duì)自己很滿意,恨不得用手拍拍自己的后背,你感謝團(tuán)隊(duì)的... Micheal.Q 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 李開(kāi)復(fù):蘋果、Google、微軟如何管理人才? 擴(kuò)張是一個(gè)偉大公司會(huì)面臨最大的問(wèn)題,從1人到10人不難,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到1000人可能會(huì)面臨巨大的管理挑戰(zhàn),相信很多管理者都有這樣的體會(huì)。 在成長(zhǎng)的階段容易犯錯(cuò),犯... 創(chuàng)業(yè)邦 google微軟李開(kāi)復(fù)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 當(dāng)公司人數(shù)突破 100 人后,創(chuàng)始人必須知道這 5 點(diǎn) 本文是 Christine Tsia 在 Medium 上發(fā)表的一篇文章。Christine,Tsia 曾在谷歌和 YouTube 等知名公司工作過(guò),后來(lái)她聯(lián)合創(chuàng)辦了非常著名的創(chuàng)業(yè)加速孵化器 500 Startups... 曉曉 ceo創(chuàng)業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)初期,如何管理聯(lián)合創(chuàng)始人? 事實(shí)證明,創(chuàng)始人們?cè)诠芾韱T工之前,還要管理彼此。實(shí)際上,在公司創(chuàng)立的早期階段,僅有兩三個(gè)創(chuàng)始人的時(shí)候,管理不善往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)夭折。然而合伙人管理恰恰困難重重... Micheal.Q 創(chuàng)業(yè)初期管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)公司根本不需要管理 一說(shuō)到管理,在我們的潛意識(shí)里面往往都是行政權(quán)利,都是著生殺大權(quán),都是威風(fēng)凜凜,那我們就來(lái)分析下管理的本質(zhì),創(chuàng)業(yè)公司是否需要管理。 什么是管理 管理有很多種解釋... nextbang 創(chuàng)業(yè)公司管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 在初創(chuàng)公司階段與急速發(fā)展階段,管理究竟有何不同? HubSpot 已經(jīng) 9 歲了,我認(rèn)為前 6,7 年時(shí)間公司都是處于「初創(chuàng)公司」階段,在這個(gè)時(shí)間我們尋找到了「市場(chǎng)產(chǎn)品契合點(diǎn)」、「尋找到第一批愿意付費(fèi)的客戶」。之后的 2,3... 曉曉 初創(chuàng)公司發(fā)展管理