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當經驗被當作商品出售，質量如何管理？
經濟學講，商品是使用價值和價值的統一體。經驗是具有使用價值的，這勿庸質疑，而當出現“在行”“八點鐘”“大咖說”“領路”等這些平臺將經驗明碼標價，且有不少人愿意購買時...
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【知乎精選】產品經理如何收服你的團隊？
小編推薦：產品經理就是沒有上級賦予你的權利卻要統籌整個團隊，驕傲的設計師、悶聲的程序員、腦洞大開的運營甚至高端大氣上檔次的市場推廣，每一個都要獲得對方的信任...
CEO該如何與你的員工相處
自從被紐約時報曝出糟糕的辦公環境和惡劣的企業文化后，亞馬遜就被貼上來“汗血工廠”類似的標簽，并給人“靠無情壓榨員工來改變世界”的不良印象。隨后，對于“亞馬遜現象”...
【知乎精選】加班or不加班 這是個問題
小編推薦：終于找到了立場如此正確的加班問題的看法！各大創業公司CEO，快來看！這個回答三觀極正，說出了廣大IT工作者的心聲。
問題：IT 行業加班到底有沒有價值？
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創業必讀：組建初創團隊最常見最致命的10個大坑！
小白叨一叨：單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。——叔本華
如果時間回到5-10年前，一個人創業并設立公司，而后在公...
劉強東的一堂課：我如何管理京東7.5萬名員工
4月1日消息，京東股權眾籌昨日正式上線，京東還成立了眾創學院，首任校長為京東集團CEO劉強東，劉強東給創業者分享了一堂生動的管理課。
劉強東指出，一個公司架構...
人人都可以是高管—普通管理者和高級管理者的區別
一 對于下屬的態度
1、普通管理者對于下屬的態度
情商是管理者重要的特質，高情商在管理者中主要表現為情緒穩定。
對于初級管理者而言，他們的情緒很容易被員工的行為...
年底了，用一個公式算算公司過去一年的發展吧
管理公司有時候是一件很抽象的事情。比如說，現在年底了，你如何判斷公司在過去的這一年時間里發展的態勢是否良好？就看賺了多少錢嗎？還是擴張了多少業務？一個健康的...
IT公司的十大內耗，別說你公司沒有！
小白叨一叨：當企業發展到一定時期時，會不可避免地沾染上“大公司病”。電信制造領域巨頭華為也不例外，這是華為一位底層員工在10年所寫的華為的十大內耗。
四年過去了，...
