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創(chuàng)業(yè)公司是如何進行研發(fā)管理和績效考核的？從豌豆莢說開去
阿里、騰訊以及一些創(chuàng)業(yè)公司是如何進行研發(fā)管理和績效考核的？在知乎上，這個問題得到了超過5000位網(wǎng)友的關(guān)注，顯然，BAT獲得的巨大成功使得巨頭們的管理模式成為了人...
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馬云：什么樣的人能當Leader？（高能慎入）
“柏林科學技術(shù)研究院”出過一份報告，稱文化的的“細分”和“異質(zhì)”對創(chuàng)新路徑有著直接的影響。也就是說，有創(chuàng)新精神的企業(yè)都是有著獨特且不可復制的文化，這個文化從某種意...
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，你們該換換腦筋做管理了
公司新來的90后最近扯了我的蛋，他給我提了一個天馬行空的想法，本來是想第三次把他直接摁死在地上的，借著剛喝下去到紅酒，就再次認真聽著他扯了一回蛋。聽完以后覺得...
【人人譯客】你真的懂產(chǎn)品管理嗎？實際上你一直都做錯了
有人會雇傭個銷售代表，讓更新網(wǎng)站，然后在思考為什么銷售不肯來了呢？
或者聘請個會計師，讓她去管理開發(fā)團隊，然后問她賬目為什么不是最新的？
或者讓幾個程序猿花時...
【假裝顛覆3】從劉邦團隊看如何管人、管錢、管事、管心
小編導讀：如何管理一家公司？本文從管人、管錢、管事、管心方面做了介紹，來一起看看吧
一個適應(yīng)當下市場環(huán)境的好團隊如同一把傘。
一個會抄襲本質(zhì)的設(shè)計型老板就相當...
打造杰出管理者的7個特質(zhì)
在我的內(nèi)心，我堅信杰出的管理者有一項使命，那就是使手下的員工能夠有最佳表現(xiàn)。雖然這句話聽著簡單，但是執(zhí)行起來卻非常困難。
在我的職業(yè)生涯中，我非常榮幸...
【人人譯客】偉大產(chǎn)品背后（二）
上一篇：【人人譯客】偉大產(chǎn)品背后（一）
v?管理產(chǎn)品而不是管理人
如果說上面的對你來說都是小菜一碟，有一個比較有挑戰(zhàn)性的職責，這個職責甚至會讓那些最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)...
當心了！老板讓員工不爽的6種行為
小編按：這篇文章只是看標題就讓小編有種暗爽的感覺。這是什么心理，誰幫忙分析下？
在這個全民創(chuàng)業(yè)的商業(yè)時代，我們看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清內(nèi)因。...
管人和管事，差別在到底在哪兒
我們做公司，不管是掙錢還是虧錢，都離不開運營和管理這兩件事情。
運營：以事件為主要對象
運營是什么？運營是以事件為核心，推動事情發(fā)展的。事情是一堆事件積累下來...
該如何管理領(lǐng)導力和管理手腕
我在GITC上有幸和很多公司的高管一起切磋了技術(shù)管理這個話題， 雖然叫技術(shù)管理，但是管理的道理都是想通的。那個話題一共有7人參加，趕集網(wǎng)的羅劍是主持人，由于我們都...
【干貨】創(chuàng)業(yè)公司如何提高管理能力？十條法則教你！
創(chuàng)業(yè)或者初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，由于很多創(chuàng)始人都是由產(chǎn)品經(jīng)理或者是技術(shù)工程師出身，所以，對于如何管理團隊反而大傷腦筋，下面來自知乎網(wǎng)友李楠的回答，這10條法則可以給...
領(lǐng)導力是一門藝術(shù)，管理是穩(wěn)固領(lǐng)導力的方法
編者注：Peter Levine?是 Andreessen Horowitz的合伙人，本文是他同美國中尉 John Vines 聊天過后，分享的幾個可能對企業(yè)家有幫助的觀點。
1. 領(lǐng)導能力和管理能力有別
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