業(yè)界動(dòng)態(tài) 優(yōu)秀老板是怎樣煉成的? 從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ睦习?,究竟要?jīng)過(guò)哪些磨練?著名天使投資人凌代鴻為你揭開(kāi)其中的奧秘。 企業(yè)成長(zhǎng)曲線中有一個(gè)非??膳碌墓鹊捉兴劳龉?,70%~80%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)... 歐陽(yáng)俊杰 管理職場(chǎng)攻略
職場(chǎng)攻略 管理者如何贏得更多的尊重? 如果你曾做過(guò)管理者,你的下屬和他們的行為就肯定有你看不慣的地方。但或許你并不知道,他們很可能也有一肚子的怨氣。 有時(shí)候,這些怨氣可能毫無(wú)道理,作為管理者,你... 旺旺旺旺旺仔 管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 你的團(tuán)隊(duì)夠透明嗎?看微部落是怎么用“透明”和“信息流動(dòng)”幫助企業(yè)的知識(shí)及協(xié)同管理的 管理,在我看來(lái)是典型的知易行難。所以今天除了想介紹微部落這個(gè)產(chǎn)品,還想在這里提一些和管理有關(guān)的想法——我們到底要怎樣才能讓公司整體的效率提起來(lái),并讓大家工作... 阿航 產(chǎn)品管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì),原型設(shè)計(jì) 快速上手制作Icon Font 現(xiàn)在在提起Icon Font,已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯了,網(wǎng)上已經(jīng)有很多介紹它的文章,并且很多網(wǎng)站也已經(jīng)將它用到,本篇主要是將制作Icon Font的整個(gè)流程整理一下,并且加入... kevin appIE6字體
產(chǎn)品經(jīng)理 技術(shù)人員如何打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) ? ? 差勁的團(tuán)隊(duì)會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力,互相算計(jì),只看到自己的利益,永遠(yuǎn)做不成一個(gè)好的產(chǎn)品。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)整個(gè)團(tuán)體非常有凝聚力,以公司的事業(yè)為自己的事業(yè),各自發(fā)... 大濕兄 團(tuán)隊(duì)管理管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 一個(gè)好的核心團(tuán)隊(duì)該有哪些人? Jamie我有一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,你可以給我一點(diǎn)意見(jiàn)嗎? 每 隔兩三天,我的信箱就會(huì)出現(xiàn)一封這樣的信。然后你再問(wèn)他:“你有團(tuán)隊(duì)可以把這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)嗎?”答案幾乎... 樂(lè)樂(lè) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大公司為什么總是缺人? 各家互聯(lián)網(wǎng)大公司總是缺人,這是個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。而一個(gè)具備一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì),在人員激增之后但生產(chǎn)力并沒(méi)有提升的情況下往往又不可避免的引發(fā)員工的積怨。 高速發(fā)展中的... 大城小蛙 互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 管理進(jìn)步三步曲——僵化、優(yōu)化、固化 以下內(nèi)容雖然發(fā)表于2001年的《華為人報(bào)》,但其中的部分觀點(diǎn)對(duì)于目前的公司管理和咨詢顧問(wèn)在企業(yè)中的作用的定位仍有相當(dāng)?shù)囊饬x,貼于這里,供大家參考討論。 什么叫管理... 旺旺旺旺旺仔 管理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,怎么使用才最適合你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)? 將一個(gè)團(tuán)隊(duì)從普通打造成不普通,意味著理解與接受團(tuán)隊(duì)中管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的不同之處。作家兼顧問(wèn)Peter Drucker說(shuō)過(guò):“管理能力就是讓事情做對(duì);領(lǐng)導(dǎo)能力就是做正確的... 草莓、 管理