人人專欄 【產品之夏】第二期:產品小白的用戶與競品 很榮幸參與了這次產品之夏的線上活動——為期一個月,從產品立項、市場環境(特征、問題、機會)、目標人群、用戶場景、人物畫像、功能列表、原型產出到最后的PRD生成。團... Nairo 產品之夏產品經理線上活動
講座沙龍 【人人圓桌】保密篇:第七期討論招募 人人圓桌技能篇已經圓滿完成,題目保密篇之第七期人員招募正式開始。 保密篇采取人人圓桌的另一種題目公布方式,利用即時獲取題目、即時討論的方法,聚集特定經驗的從... 魚精 產品經理人人圓桌線上活動
人人專欄 【產品之夏】海盜版的產品控:不瘋魔不成活 遒青的枝頭再轉流年,一晃,就是三年。院里的桃花謝了又開,綠油油的李子在空氣中散發著青澀的味道。 最近在ONE上面看到這樣一段文字“每個優秀的人都有一段沉默的時光,... Nairo 產品之夏產品經理線上活動
人人專欄 【產品之夏】第一周總結:論一面之緣 我這人有個毛病,喜歡看各種各樣的書,喜歡看各種各樣的文章,喜歡做很多新鮮的東西,當然,這些不是毛病;毛病在于老是三分鐘熱度,只會憑空做做樣子… 很久之前... Nairo 產品之夏產品經理總結
講座沙龍 【產品之夏】第二期:我們即未來招募令 關鍵詞:可穿戴設備、數字化生存、社交3.0 2013年9月4日,Samsung Galaxy Gear 發布 2014年9月7日,Google Project Glass 正式在Google Play上架 2014年9月9日,Apple ... Nairo 產品之夏可穿戴式設備移動互聯網
人人專欄 【人人圓桌】第四期:競品分析報告模版 人人圓桌 人人圓桌是在群討論的基礎上,通過篩選人員、限制討論時間的一種討論模式,以達到幫助新人成長、發散思路和學習交流的目的;而且因圓桌討論的特殊性,也能在... Nairo 人人圓桌競品分析線上活動
講座沙龍 【人人圓桌】技能篇:競品分析報告 招募 人人圓桌是在群討論的基礎上,通過篩選人員、限制討論時間的一種討論模式,以達到幫助新人成長、發散思路和學習交流的目的;而且因圓桌討論的特殊性,也能在討論中暴露... Nairo 產品經理人人圓桌競品分析
人人專欄 【產品之夏】總結:感謝各位,這一個月的充實 summer for product ,其實,產品之夏這個概念很早就有的。 年后回來那段時間,我就有這個想法;之前平臺里的群討論、訪談這些,確實對新人幫助不少;但是對一個想要... Nairo 產品之夏產品經理線上活動
人人專欄 【產品之夏】吃神馬_冷啟動運營推廣方案(節選) 一、產品定位 1.產品介紹 目前市場上美食軟件眾多,主推方向也各有偏重。比如以個性化餐廳推薦的食神搖搖,自助點餐的番茄快點,主打外賣的餓了嗎,本地生活平臺化的大... Nairo 產品之夏線上活動運營方案
人人專欄 【產品之夏】吃神馬_IOS_V1.0產品需求文檔_Alpha1.0(節選) 1.1.1 搜索結果(Larry) 用戶場景: 用戶在搜索框輸入“菜名”或者“價格數字”,點擊搜索按鈕,展示搜索結果。 輸入/前置條件: 輸入“菜名”或者“價格數字”等任何一個搜索... Nairo 產品之夏產品經理線上活動
人人專欄 【產品之夏】相聚有時,后會有期 奶總:“現在大家自由討論,明天輸出市場需求文檔?!?易卿:“要先有個LBS推薦吧,解決去哪里吃的問題。” 粥粥:“還要考慮:任何推薦結果都需要跳過忌口菜品,忌口菜品可... Larry 產品之夏產品經理線上活動
人人專欄 【產品之夏】陌生到熟悉,相遇又暫離 得知產品之夏活動時,對于是否報名糾結了很久,因為自身工作正處于一個焦灼階段,但是出于急需學習產品思維的目的,最終還是鼓起勇氣寫了報名郵件。出乎意料地、萬分幸... Nairo 產品之夏產品經理線上活動