"組織架構(gòu)"相關(guān)的文章
ToB企業(yè)市場(chǎng)部的定位到底是什么？（二）——組織結(jié)構(gòu)

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上一篇文章從ToB企業(yè)不同的階段講了市場(chǎng)部的定位，大概分了5個(gè)階段，同時(shí)每個(gè)階段的重點(diǎn)方向也做了簡單的闡述，有興趣的同學(xué)可以看上一篇內(nèi)容。今天從不同的階段講一下市場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行完善。
十年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：不同類型國際 SaaS 公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

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在創(chuàng)業(yè)過程中，不同類型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者可能都會(huì)面臨不知如何配置團(tuán)隊(duì)、搭建組織架構(gòu)的問題，這篇文章里，作者就結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，談了談不同類型的國際SaaS創(chuàng)業(yè)公司的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，一起來看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
張勇：我在阿里這16年

張勇：我在阿里這16年

9月10日晚，阿里巴巴董事會(huì)主席蔡崇信發(fā)布全員信，宣布已按計(jì)劃完成集團(tuán)管理職務(wù)交接，由他接任集團(tuán)董事會(huì)主席職務(wù)，吳泳銘出任集團(tuán)CEO。阿里董事會(huì)接受了張勇卸任阿里云董事長與CEO職務(wù)的請(qǐng)求，該職務(wù)將由集團(tuán)CEO吳泳銘兼任。張勇長達(dá)16年的阿里一線生涯，在2023年基本上走向終結(jié)。至此，阿里正式告別了逍遙子時(shí)代。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
企業(yè)架構(gòu)5——利用togaf搭建組織架構(gòu)

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如何構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu)？本文作者從宏觀層面定義出總體框架。再根據(jù)價(jià)值鏈到流程、流程到業(yè)務(wù)構(gòu)建、業(yè)務(wù)能力、職責(zé)、角色、崗位的拆分，最終再將崗位與整體組織架構(gòu)做對(duì)應(yīng)映射。我們一起來看一看。
產(chǎn)品運(yùn)營
從ToB團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)視角出發(fā)，ToB運(yùn)營到底是什么？

從ToB團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)視角出發(fā)，ToB運(yùn)營到底是什么？

今天，我們就從一個(gè)基本的ToB團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)出發(fā)，分析ToB運(yùn)營到底是什么？ 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)從“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都陸續(xù)發(fā)力ToB。 幾乎每...
產(chǎn)品經(jīng)理
B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與銷售管理

B端產(chǎn)品經(jīng)理必修課：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與銷售管理

筆者從B端產(chǎn)品經(jīng)理理解業(yè)務(wù)的視角出發(fā)，梳理分析了組織架構(gòu)與銷售管理相關(guān)的概念、結(jié)構(gòu)、要素等實(shí)用知識(shí)，與大家分享。 作為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理，理解業(yè)務(wù)顯得尤為重要。...