個人隨筆 開發(fā)崗的窘境,怎么培養(yǎng)研發(fā)團隊的組長? 在團隊管理中,組長的角色至關重要。他們不僅要具備技術能力,還要懂得如何與團隊成員、產(chǎn)品經(jīng)理和上級溝通。然而,許多組長在面對這些挑戰(zhàn)時感到困惑和無助。本文將探討如何選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)團隊組長,幫助他們突破窘境,實現(xiàn)個人成長與發(fā)展。 鵬鵬的工作日記 人才培養(yǎng)團隊管理溝通能力