個人隨筆 消費緊縮時代的經營法則:不要銷售“物”,而是銷售“事”。 在零售行業競爭激烈、消費市場飽和的當下,日本711便利店如何通過銷售“事”而非單純銷售物品,實現日均銷售額高出同行15萬日元?鈴木敏文的經營哲學為我們提供了全新的視角。 梁將軍 案例分析用戶心理經營哲學