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三個讓AI物盡其用的Tips
AI 不是什么都能干，但似乎 AI 又什么都能干。
什么時候該用、什么時候不能用；以及不同場景下怎么用。
能判斷好，才能讓 AI 的價值最大化。
分享三個讓 AI 物盡其用、...
銷售組織目標達成的驅動力及影響因素——銷售管理中的溝通技巧「7」
在銷售管理的世界中，溝通不僅是藝術，更是確保組織目標達成的關鍵驅動力。這篇文章深入探討了銷售組織中溝通技巧的重要性，分析了信息傳遞的損耗、溝通結點的打通、溝通載體的優化以及如何降低信息偏差。
重構問題，更清晰的思考和提問的5個方法
現階段其實各家大模型的表現都差不多，決定回復質量的，就在于用的人的提問和溝通技巧的高低，本文分享的這幾個方法，可以讓AI協助你一起思考迭代。
產品經理畫原型想提高效率，從建立自己的組件庫開始
在產品流程中，畫原型寫文檔占據了大部分的工作時間和精力，如果有趁手的工具，能提高不少效率。本文分享的組件庫的搭建方法，就能快速提高我們的工作效率。一起來看看。
基于大數據分析的物流倉儲運作模型研究案例
隨著大數據的快速發展，物流倉儲之類有著天然大數據的行業面臨著新的機遇和挑戰。基于大數據分析，可以有效提升倉儲運作效率，降低成本。這篇文章，我們就來看看作者分享的案例。
產品經理識別風險指南
在產品經理的工作中，風險管理其實也是一部分，只是有此意識的人比較少，并不是說它不重要。本文作者分享了風險中的識別，幫助大家及時預測潛在威脅，制定有效的應對策略，為產品保駕護航。
60張手繪高清大圖理清支付系統最核心的概念
都說“字不如表，表不如圖”，在支付系統這種專業領域，有時候能起到“一圖勝千言”的效果。本文作者通過60張手繪圖片，和大家分享了支付系統最核心的概念，供大家參考。
學好數據分析，從掌握KSA模型開始
在數據分析領域，如何系統地提升自己的能力并有效地解決問題？這篇文章將向您介紹KSA模型，這是一個源自人力資源領域的框架，它涵蓋了知識（Knowledge）、技能（Skills）和能力（Abilities）三個關鍵維度。
一篇文章講清楚：AI產品經理應該知道的“Prompt秘籍”
為什么不同的人用同一個AI會產生巨大的差異？其實就是大家提示詞的技巧有高低。本文作者分享了自己的提示詞方法論，希望可以幫到大家。
