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龍多不下雨，人多不干活——苛希納定律

龍多不下雨，人多不干活——苛希納定律

本文將通過杜拉克的故事和苛希納定律來探討如何在企業管理中實現精兵簡政，提高工作效率。我們將看到，如何通過優化管理層結構、明確職責、強化績效管理和人才培養等策略，達到管理效率的最大化。這不僅是對企業管理者的啟示，也是對每一個追求高效生活的人的思考。
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績效管理的本質，是激發員工！

績效管理的本質，是激發員工！

績效管理對于企業的管理和發展非常重要，但是將績效管理變成了懲罰員工的手段不僅會讓員工感到不公平和失望，還會影響企業的聲譽。績效管理的本質是激發員工，通過獎勵優秀員工、指導和幫助不佳員工來提高團隊的生產力和質量。在選擇績效工具的時候，需要根據企業的特點和階段來選擇最合適的工具，OKR和KPI都有其適用的范圍。