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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
一個(gè)案例：創(chuàng)業(yè)公司的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)考核新方法探索（續(xù)）

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時(shí)間過(guò)得很快，一轉(zhuǎn)眼就是1個(gè)月過(guò)去了，這個(gè)月里面我按照之前的設(shè)想執(zhí)行了新的考核方法，具體可見(jiàn)《一個(gè)案例：創(chuàng)業(yè)公司的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)考核新方法探索 》，于上周整個(gè)項(xiàng)目終...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例：關(guān)于《績(jī)效考核管理系統(tǒng)》的產(chǎn)品實(shí)踐過(guò)程

產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例：關(guān)于《績(jī)效考核管理系統(tǒng)》的產(chǎn)品實(shí)踐過(guò)程

本文為我設(shè)計(jì)《績(jī)效考核管理系統(tǒng)》的全過(guò)程還原，寫(xiě)這篇文章的初衷是因?yàn)槲覍?duì)面向B端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)不熟悉，想借此機(jī)會(huì)對(duì)自己有些提升。文章以時(shí)間為主線(xiàn)串聯(lián)一段時(shí)間的工作...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例：關(guān)于《績(jī)效考核管理系統(tǒng)》的產(chǎn)品構(gòu)思過(guò)程

產(chǎn)品設(shè)計(jì)案例：關(guān)于《績(jī)效考核管理系統(tǒng)》的產(chǎn)品構(gòu)思過(guò)程

每一段經(jīng)歷都是最好的經(jīng)歷，有人說(shuō)：痛苦的日子呢？試想：平淡如水的日子未曾有過(guò)絲毫的點(diǎn)綴，奈何我們還要來(lái)這人世間走一遭呢？ 很多朋友都向我討教，請(qǐng)我分享一些具...
產(chǎn)品經(jīng)理
創(chuàng)業(yè)公司是如何進(jìn)行研發(fā)管理和績(jī)效考核的？從豌豆莢說(shuō)開(kāi)去

創(chuàng)業(yè)公司是如何進(jìn)行研發(fā)管理和績(jī)效考核的？從豌豆莢說(shuō)開(kāi)去

阿里、騰訊以及一些創(chuàng)業(yè)公司是如何進(jìn)行研發(fā)管理和績(jī)效考核的？在知乎上，這個(gè)問(wèn)題得到了超過(guò)5000位網(wǎng)友的關(guān)注，顯然，BAT獲得的巨大成功使得巨頭們的管理模式成為了人...