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雙十一天貓京東打的火熱，然而網(wǎng)易偏不按套路出牌！
今年雙十一天貓京東“貓狗大戰(zhàn)”斗得火熱，但網(wǎng)易嚴選卻來了個出其不意的反套路圈粉——付費會員；如果說天貓，京東等是大而全，那么網(wǎng)易嚴選就是小而美，針對特定需求人群...
"網(wǎng)易嚴選"相關(guān)的文章
從盒馬鮮生／網(wǎng)易嚴選看，服務(wù)設(shè)計應(yīng)用的兩大思路
一個服務(wù)，要讓用戶購買一次不難，要讓用戶形成忠誠很難。
盒馬鮮生率先將超市和餐飲的概念進行結(jié)合，對于希望打造服務(wù)新場景的企業(yè)有什么樣的啟發(fā)？
網(wǎng)易嚴選的熱銷...
PRD：倒推“網(wǎng)易嚴選”app產(chǎn)品需求文檔
通過撰寫產(chǎn)品需求文檔（PRD），能夠鍛煉到基本的產(chǎn)品能力，同時也是提高axure操作能力的重要途徑。筆者將以網(wǎng)易嚴選app為例倒推其產(chǎn)品需求文檔，作為小白還希望大家能夠...
全面詳細：網(wǎng)易嚴選的爆款打造邏輯
本文內(nèi)容為網(wǎng)易嚴選副總經(jīng)理鄭如晶的復(fù)盤分享，通過爆款打造、品類拓展、流量突破這三個維度，去了解嚴選如何從一塊毛巾開始，發(fā)展成一個年銷售額達到70億的品牌電商之...
你深藏的疲憊與欲望，如何成為網(wǎng)易嚴選、小米的廣告素材？
網(wǎng)易嚴選和小米如何在生活日用上一步步的抓住了用戶的心？它們看到你深藏的疲憊和欲望，它們從用戶的基本需求出發(fā)，使得它們的產(chǎn)品更加契合“此時此地”的消費需求。
對...
網(wǎng)易嚴選APP品牌設(shè)計
品牌設(shè)計，是品牌之間形成差異化的根本原因。本文主要談網(wǎng)易嚴選APP，在品牌設(shè)計方面地嘗試，通過看它的設(shè)計來向大家展示如何做出自己有品牌感的好作品。
品牌設(shè)計，是...
騰訊“賽馬機制”，網(wǎng)易“一廠兩制”
聊聊騰訊和網(wǎng)易的產(chǎn)品邏輯。
1997年6月，26歲的丁磊在廣州創(chuàng)立了網(wǎng)易，員工3人，辦公面積8平方米，做搜索、做BBS、做郵箱。
當(dāng)時的丁磊一定想不到，他有一天居然會去做...
全產(chǎn)業(yè)鏈介入，網(wǎng)易嚴選打造的重模式是負擔(dān)還是革新？
嚴格上講，網(wǎng)易嚴選就是一種重模式的品牌運營。
雙十一在即，阿里和京東蓄力許久的重頭戲很快便拉開帷幕，不過與以往不同的是，除了兩大巨頭對陣的盛況值得關(guān)注，今年...
設(shè)計實戰(zhàn)：網(wǎng)易嚴選APP品牌設(shè)計
品牌設(shè)計是品牌之間形成差異化的而根本原因。
品牌設(shè)計，是品牌之間形成差異化的根本原因。它可以讓用戶明確、清晰地記住并識別品牌的個性，是驅(qū)動用戶認同、喜歡乃至...
設(shè)計實戰(zhàn)：談?wù)劸W(wǎng)易嚴選企業(yè)購的交互設(shè)計
TO B設(shè)計怎么做？看看文章就知道。
企業(yè)采購是現(xiàn)今市場經(jīng)濟下一種最主要最主流的采購形式，其特點是大批量采購商品。傳統(tǒng)的企業(yè)采購方式不可避免地會帶來如回扣、效率...
產(chǎn)品分析：9大維度，系統(tǒng)分析網(wǎng)易嚴選
上一篇《網(wǎng)易嚴選-如何走出電商差異化》已經(jīng)詳細介紹了嚴選為什么走品質(zhì)電商這條路，這里就不詳說了。本篇文章著重分析網(wǎng)易嚴選的app，分別從業(yè)務(wù)層、價值主張、ODM模式...
網(wǎng)易嚴選：如何走出電商差異化？
在電商領(lǐng)域，網(wǎng)易要走電商，就只能像《NO.1法則》里的弱者戰(zhàn)勝強者的戰(zhàn)爭，不但要走差異化道路，而且要將差異化走到底。
1.國內(nèi)電商環(huán)境
自從淘寶興起那一年，國內(nèi)的零...