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價格戰(zhàn)背后：即時零售三小龍的致命傷
價格戰(zhàn)，從來就不僅僅是低價，低價前面永遠要加上定語：確保品質(zhì)和服務的。價格戰(zhàn)是減法，更是加法。減去的是價格水分，加上的是品質(zhì)和服務保障。
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本地生活瞄準種草，真的是偽命題嗎？
美團最新推出的“本地在吃”功能，被視為外賣版的小紅書，旨在通過用戶生成內(nèi)容（UGC）為用戶提供美食指南。這篇文章，我們將一起分析“本地在吃”是否能夠為本地生活服務市場帶來新的活力和可能性。
摸著美團過河，餓了么加碼“拼好飯”
在外賣市場的激烈競爭中，餓了么不斷探索新的增長點。比如即將推出的特團業(yè)務，這一新流量入口如何與美團的拼好飯業(yè)務相抗衡？這篇文章，我們看看作者的分析。
美團無人機，開始闖進生活
從深圳的購物中心、景區(qū)、醫(yī)院到口岸，無人機正在開辟一條條空中配送走廊。本文將帶你一探究竟，看看美團是如何將無人機技術(shù)融入我們的日常生活中。
王興“親征”沙特，美團在中東的復制與挑戰(zhàn)
Keeta 在香港的成功提振了美團出海的士氣，并延伸到了中東市場。但沙特獨特的自然和人文經(jīng)濟環(huán)境，將對美團以往成功的“燒錢換市場”邏輯發(fā)起挑戰(zhàn)。
10塊錢一份的拼好飯，磨平了外賣商家們最后一點棱角
在當前經(jīng)濟環(huán)境下，消費者對價格的敏感度日益增加，這直接推動了外賣行業(yè)的競爭格局發(fā)生變化。特別是“拼好飯”這類以低價策略吸引用戶的外賣服務，正迅速在市場中占據(jù)一席之地。
60分鐘送達，到底是不是一門好生意？
在零售業(yè)的歷史長河中，從郵購到電商，再到如今的即時零售，每一次變革都是對“便捷”這一永恒追求的詮釋。正如亞當·斯密在《國富論》中所言：“商業(yè)是最大的公益”，即時零售以其“60分鐘送達”的承諾，正在重新定義“便捷”。
內(nèi)容版圖再擴張，美團內(nèi)測外賣版小紅書
在數(shù)字化時代，外賣行業(yè)的競爭已經(jīng)從單純的配送速度和價格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向了內(nèi)容生態(tài)和用戶體驗的深度挖掘。美團，作為外賣市場的重量級玩家，正在嘗試通過內(nèi)測一項名為“本地在吃”的新服務，來探索外賣版小紅書的潛力。
抖音酒旅，能否從“品宣窗口”走向“下單陣地”？
隨著國慶假期的消費數(shù)據(jù)新鮮出爐，抖音生活服務平臺在酒店住宿和旅游領(lǐng)域的增長勢頭引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。本文將深入探討抖音酒旅業(yè)務的快速發(fā)展，分析其背后的策略和挑戰(zhàn)。
美團忙著出海，京東開始送外賣
隨著中國電商領(lǐng)域的競爭日益激烈，兩大行業(yè)巨頭正在各自的領(lǐng)域內(nèi)展開新的角逐。一邊是積極拓展海外市場的企業(yè)，另一邊則是在國內(nèi)推出創(chuàng)新服務以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)外賣業(yè)務的對手。
“9.9元”拼好飯，緣何未成美團的新流量入口？
記得拼好飯剛上線時，9.9元包飯的操作讓其迅速成為朋友圈討論的一大熱點，美團也希望這個拼好飯功能能成為新的流量入口。但2年過去，效果卻并不如人意，問題出在哪里？
