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業(yè)界動態(tài)
木途美搶人大戰(zhàn)一觸即發(fā)

木途美搶人大戰(zhàn)一觸即發(fā)

去年開始，旅游行業(yè)開始回暖。不光是旅游景點(diǎn)開始各出奇招邀請游客，OTA平臺和民宿平臺也開始想辦法留人。而兩周后的五一假期，更是大家的必爭之地。木鳥、途家、美團(tuán)在整體框架相似的基礎(chǔ)上，各有側(cè)重。在最容易獲得訂單的五一市場，誰更有賣相？
全面減虧后，社區(qū)團(tuán)購「理想范式」夢碎？

全面減虧后，社區(qū)團(tuán)購「理想范式」夢碎？

前幾年社區(qū)團(tuán)購競爭激烈，拼多多與美團(tuán)貼身肉搏，雙方都有著對社區(qū)團(tuán)購「投入不設(shè)上限」的篤定決心。時過境遷，當(dāng)年的豪言壯語必須回歸現(xiàn)實(shí)。美團(tuán)選擇降本增效，多多買菜要求正毛利，從激進(jìn)擴(kuò)張到全面減虧，互聯(lián)網(wǎng)巨頭順應(yīng)監(jiān)管、市場環(huán)境和自身戰(zhàn)略要求而作出的調(diào)整，或許意味著巨頭對社區(qū)團(tuán)購「理想范式」的設(shè)想，徹底夢碎。
木鳥、途家、美團(tuán)都在用的轉(zhuǎn)化三板斧，背后邏輯是啥？

木鳥、途家、美團(tuán)都在用的轉(zhuǎn)化三板斧，背后邏輯是啥？

近兩年民宿市場的恢復(fù)乃至飛躍，不僅僅意味著市場的繁榮，更意味著民宿預(yù)訂平臺發(fā)展的新階段。作者分析了木鳥、途家、美團(tuán)三家平臺的發(fā)展，從存在的平臺共性進(jìn)行了探討，對平臺而言，立足這一賽道的能力到底是什么？
業(yè)界動態(tài)
24W15產(chǎn)品周報 | 美團(tuán)外賣組織架構(gòu)調(diào)整，馬云發(fā)表內(nèi)部信，阿里云海外市場全線降價

24W15產(chǎn)品周報 | 美團(tuán)外賣組織架構(gòu)調(diào)整，馬云發(fā)表內(nèi)部信，阿里云海外市場全線降價

本周最受關(guān)注的，莫過于兩封內(nèi)部信。 一封是周三馬云在阿里內(nèi)部發(fā)布的題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子，這是退休后的馬云五年來首次長篇幅分享對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。 另一封是美團(tuán)對外賣事業(yè)部做出的人事調(diào)整，這次調(diào)整完成后，外賣事業(yè)部的組織架構(gòu)將變得更加扁平。 除此之外，還有魔獸回歸，阿里云海外降價等消息