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產品經理能力要求

產品經理能力要求

在產品經理的職業軌跡中，選擇成為垂直領域的深耕者還是橫向拓展的多面手一直是一個值得深思的問題。本文將通過實際工作經驗的分享，探討從初級到高級階段產品經理在不同階段應具備的關鍵能力以及如何在不同領域間找到平衡點。我們將一起探索如何在需求分析、設計、溝通及決策等方面持續成長，以及如何識別和培養決定未來潛力的關鍵素質。
35歲到65歲，產品體驗職業如何可持續？

35歲到65歲，產品體驗職業如何可持續？

“今日一則90后均在65歲退休的發文引發熱議，一邊是企業裁員35歲周歲以上，一邊是政策要求65歲退休發放退休金（不完全權威發言，指65歲后拿退休工資）緊接著有相關研究表明，對應的退休年齡與死亡年齡推算顯示為67.8歲。那么問題來了，日新月異的體驗行業，面臨現狀如何將自身的職業可持續？”
累死管理者的最快方式：死磕自己，放縱他人

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管理者在職業發展中常面臨身份轉變的挑戰，如何從個人貢獻者成長為團隊的引領者，是每位管理者必須逾越的難關。本文深入探討了管理者在身份躍升過程中的自我認知、溝通技巧以及全局效率的提升，指出了管理者在心理上從"小我"到"大我"的必要轉變，并提供了實現有效溝通和團隊管理的具體策略。
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找到自己的對標和卡位?。?/a>

在企業成長和個人職業發展的道路上，"對標"和"卡位"是兩個至關重要的概念。本文作者通過自身豐富的項目操盤經歷，分享了關于如何找到個人能力與企業發展階段的契合點，以及如何通過基本功的夯實來實現長遠發展。帶領讀者深入探討企業成長的三個階段："0-1"的起步、"1-10"的成長和"10-100"的擴張，同時反思個人在不同階段的能力和作用。
那些2024年成功跳槽的數據人，做對了什么？

那些2024年成功跳槽的數據人，做對了什么？

在2024年這個充滿挑戰的就業市場中，數據專業人士如何成功跳槽并實現職業發展？本文通過分析上半年的求職情況，為讀者揭示了成功跳槽的關鍵因素。從選擇正確的賽道到擴展知識面，再到反復打磨面試技巧，本文提供了一系列的策略和建議，幫助數據專業人士在競爭激烈的市場中找到更好的職業機會。