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需求改來改去，高手和菜鳥究竟有什么不同？
在產品和開發日常的工作中，需求改來改去是常有的事，但總有一些人能夠化解這種惱人的事，這就是高手。那么相比產品的菜鳥，高手究竟在哪些方面表現得更為突出呢？
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溝通管理：六步掌握溝通公式，避免“開口即跪”
本文總結了關于需求溝通管理方面的六步公式，并用一個事例做了具體形象的比喻，幫助你更好地理解內容要點。
老板：”小賴，我看了一下我們的商城，我覺得不行，配...
職場生存：別讓錯誤溝通毀了你
本文向我們分享了職場溝通的意義是什么、如何定義溝通的目標、溝通過程中的注意事項。
馬東說：“被誤解，是表達者的宿命”
表達（溝通）并非最好的解決方式，更不是最好...
如何做好與上級的One on One?
在職場中，與上級進行One on One溝通，能為自己看不清的問題提供指導與幫助。而本文就我們介紹如何做One on One的三個要點。
筆者今年開始帶人了，思維也有所變化改變...
職場有效溝通的5個基本原則
常見的職位描述要求應聘者有良好的溝通協助能力，概括了一項工作技能。溝通的主題和核心是工作，溝通不是談天說地、互訴衷腸，是同事之間圍繞工作的交流。我們每天都在...
傳說中的Smart除了做計劃，還有什么功能？
周圍幾個老板都再都在說現在工作的溝通問題，其實溝通問題歸根到底是能力問題，高能的人總能從你的眼神中得到信息，高能的人也總能讓人感到愉快，現在企業不是在忙上市...
產品心理學006 | 建立共同目標，變沖突為合作
沖突是工作中常見的問題，它會損傷我們的效率和心態。如果我們能利用好超級目標，讓大家開始配合完成任務，就能有效緩解雙方的沖突。
去年平安科技公司里，一個產品經...
從產品經理到總監，就差一張高價值Excel表
職場江湖上，流傳著這樣一句話：「職場有三寶，Word做總結，PPT做報告，Excel才最好！」高價值的Excel，能夠體現一個人的嚴謹思維，能夠促進職場溝通。那么，如何設計一...
甲方必讀：乙方使用手冊
切記：甲方在不清楚自己要干什么的時候，不要把交易轉化KPI交給乙方，這樣才能使乙方精準地為你提供服務。
一、看清自己
沒有人比你自己更了解自己的產品。
很多企業在...
作為運營，你的工作中如何溝通
本文將從一個小案例出發，指出職場溝通中的常見問題并給出優化版溝通方式。此外，還會根據運營面臨的幾種常見場景（比如，對產品、技術、設計提需求），給出對應解決方...
為什么產品經理認為很簡單，實則開發很難？
作為相愛相殺的產品經理和程序員，除開思維方式和表達方式的不同以外，是什么原因導致產品和技術溝通不到位？一起來看看這篇解讀吧。
對于產品和開發，兩支天賦我都基...
為什么產品與技術溝通起來總是那么痛苦？
為什么產品與技術溝通起來總是那么痛苦？有時候你覺得很簡單的一件事，在程序的世界里很有可能變得紛繁復雜。
編程語言，它終歸是一門語言，只是它的使用者是電腦軟件...