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想好這3個問題，才是和設計師溝通的正確姿勢
不管是產品汪，還是運營喵，都經常需要設計師為我們做設計，大到APP的頁面設計，小到一張傳單，一個banner?，F實工作中，卻經?？梢月牭皆O計MM這樣的訴苦：某某產品讓...
"職場溝通"相關的文章
產品經理與設計師溝通的3種正確姿勢！
今天，說說作為產品經理，該如何與設計師溝通。
我們都說“第一印象”很重要，人是這樣，產品也是如此。而產品的“第一印象”往往是由產品的UI決定的，也就是說產品“第一印...
非技術類出身的產品，如何跟技術人員溝通？
之前阿然看到這個問題，想到自己也是非技術出身的，也來總結總結自己的一點小經驗
1.讓技術同學參與需求的工作
在思考需求和制作需求方案的時候，可以咨詢技術小伙伴給...
你需要的是證明，不是解釋
四個小故事，給你講講職場哪些你做錯的事兒
01
在我剛到這家公司擔任部門經理的時候，部門里的兩個老員工表面上對我很客氣，但是在工作態度上卻十分散漫。其中一個人隔...
如何做一個讓程序猿討厭的產品經理
在知乎寫的一個答案，以生動有趣地口吻來教你如何做一個讓程序員討厭的產品經理！恩，我要好好學習一下。
今天，教你一些簡單易學、通俗易懂，能讓「產品汪」在「程序...
產品經理如何平衡與公關、市場、運營、銷售、客服和技術的關系
最近非常想感謝團隊的同事們，給予我很多的幫助。讓自己從不同的角度或者站在他們的角度去看一些問題。似乎從不同的角度去看，就能看見整個公司的命脈。整個公司的市場...
你寫的PRD開發看了嗎？
PRD（Product-Requirement-Document，產品需求文檔），這對于任何一個產品經理來說都不會陌生的一個文檔，在網上搜索也很容易找到關于PRD的干貨，但會寫還是不夠，很多...
產品經理頻繁更改需求，為什么會令程序員煩惱?
我們先來看個段子：
去飯店，坐下來。
“服務員，給我來份宮保雞??！”
“好嘞！”
——————這叫原始需求
大廚做到一半。
“服務員，菜里不要放肉。”
“不放肉怎么做?。俊?“不...
不用撕逼，這6點可以讓問題和平解決
有人認為，你在通過各種方式增加他們的工作量；而你卻感覺，他們做的總不能如你所愿。拋開個人因素，這可能就是程序猿與產品汪撕逼的大部分原因。如果都能做下自我批評...
一個會“講人話”的產品經理有多重要
常聽到有人講了幾十分鐘的理論，卻被一句：說人話！給嗆住。以前這個場景多是“技術-產品”，現在更多的是“產品-運營”。原因如下：
大部分的技術由產品對接，運營更多的...
【真實案例】當老板來找茬，你需要這“三板斧”
大多數的老板都不懂產品，但大多數的老板又愛插手產品，要這個，要那個。而最怕的就是老板管細節，他們往往只能考慮一個點，無法考慮整個面。挖了坑，PM只能往里跳，甚...
產品與研發的PK：如何避免做無用之爭？
產品和研發經常會PK一些東西，有時候PK系統設計，有時候PK活動方案，有時候PK數值…
PK了半天我們有沒有想過，為什么會PK？
為什么PK？
PK前先搞清楚狀況，如果連這個都...
