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能力強的人都會建立SOP
本文將分享如何通過建立和執行SOP來簡化復雜問題、流程化重復工作，從而提升個人的工作效能。無論是通過PDCA循環來確保行動的閉環，還是利用SCQA模型進行有效溝通，或是通過重要緊急四象限法來管理時間，SOP都是確保任務得以高效完成的關鍵。
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從去年開始，“被畢業”“優化”等詞匯一直觸動著大家的神經，沒有人希望這種事發生在自己身上。那么，在工作時讓別人看到價值，避免一臉懵逼被畢業的結局，就成了大家的追求。
而提前知道如何避免自己被“廢掉”，讓別人看到自己的價值就尤為重要了。
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當遇到項目時間長、范圍廣，或者遇到項目變更頻繁等問題時，產品人要如何應對？這篇文章里，作者結合自己的經驗，分享了產品人在項目管理中遇到的問題及對應的方案，一起來看。
