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“瘋四文學”打不過“麥門”？肯德基為何失去了先發優勢？
在許多人的互聯網記憶力，肯德基的“瘋四文學”已經成為了我們日常生活中的一部分。當如今，“瘋四文學”在各大社交平臺的傳播量顯然輸給了麥門。肯德基為何失去了先發優勢？
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在如今企業的產品和營銷競爭下，消費者數字化也成為了最重要的競爭手段，助力企業降本增效。本文以肯德基為例，從用戶體驗和積分和會員體系，以及數字化創新上，全面客觀分析了肯德基的數字化轉型，以期給大家一些啟發。
「瘋四文學」營銷啟示錄
每逢星期四，都有一群段子手涌現在網絡中，令人印象深刻的“瘋狂星期四”，打響了肯德基的品牌號角。作為品牌的肯德基，是如何創作出“瘋狂星期四”這樣一個引發全民參與的活動？帶著疑問，我們一起來看看作者的分析吧。
這個夏天，沒人能逃得過“瘋四”文學
每到星期四，都會對群聊中出現的100字小長文、轉發的聊天記錄、圖片提高警惕，不出意外——很可能是肯德基瘋狂星期四的段子。而消費者真的會因為“瘋四文學”的出圈，而去肯德基消費嗎？“瘋四”的營銷，是成功還是失敗？來看看文章中作者是怎么說的的~
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