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優秀的產品都具備哪些通用能力
作為產品經理無論是剛入行的還是已經有一段經驗的伙伴其實都會出現一個問題，什么是好的產品經理，具備什么能力？這個問題一直是黑盒，因為我們不像技術有一項外在的技能我們更多是綜合能力，這個問題也曾一直困擾我，在不斷的溝通實踐中有了一些心得分享。
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在騰訊的產品能力模型中，用戶畫像是在產品設計之前的，也就是：需要先理解用戶，再分析需求，最后才形成產品。這就是所謂的用戶導向的設計。這篇文章，我們來學習一下，如何通過三個步驟，理解用戶的行為。
私域操盤手實戰指南：3大模塊，24項子能力，頂尖私域操盤手能力模型
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如何成為AI產品經理
隨著人工智能技術的飛速發展，AI產品經理這一職位逐漸成為科技行業的香餑餑。但AI產品經理究竟是做什么的？與傳統產品經理有何不同？又該如何成為其中的一員呢？本文將為你一一解答。
產品經理最重要的能力是什么？
優秀的產品經理需要具備拿到好結果的能力，這涉及到幾個過程指標，尤其是業務洞察能力和系統設計能力。作者比喻說，如果把拿結果當做建高樓，業務洞察就是建高樓前的方案調研，而系統設計則是確保高樓穩固的地基。
這些能力讓產品經理脫穎而出！
這是一篇我多年深耕產品領域的歷程中，積累的一套屬于自己的的產品經理能力洞察。與市面上泛濫的大廠產品能力模型》、《產品五大基礎能力》、《產品六大核心能力》、甚至《產品九種基本功》等泛泛而談的文章不同，我試圖從實際經驗出發，分享一些我認為對于產品經理而言至關重要的能力要素，為那些渴望轉崗或正在基礎崗位上奮斗的產品經理們，提供一份更為貼近實戰、具有指導意義的參考。幫助大家在產品經理的道路上不斷前行、成長。同時，我也期待與更多同行交流、分享經驗，共同進步。
