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三個重要思維方式：為什么你總在死磕，卻解決不了問題？
我們都知道，不努力一定沒法把事情做成。但這句話只說了一半，還有一半是，方向不對，方法不對，也沒法做成。這篇文章，作者分享了三種思路，可以幫大家解決努力無用的困境問題。
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許多人開始入門做產品經理的時候，都會根據其能力模型查看自己缺失哪些技能然后補上。但作者在本文列舉的這幾點，也是需要具備的；而這些點，則沒有出現在能力模型圖里。
阿里、字節看中的產品經理長什么樣？
產品能力虛無縹緲？脫離業務本身的說教毫無意義。網上流傳了很多版本的產品經理能力模型和各種要求，但這些內容真的是這樣的嗎？大廠以及大眾認為的產品能力是怎樣的？
從“企業、用戶與產品”的維度論述產品經理的能力模型
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如果想要產出好的產品結果，實現向高階產品經理的進化，產品經理需要掌握哪些核心能力？這篇文章里，作者就總結了三個核心能力，即數據分析能力、產品設計能力與商業結果產出能力，一起來看看吧。
