起點課堂會員權益
職業體系課特權
線下行業大會特權
個人IP打造特權
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導直播
12場專業技能直播
會員專屬社群
榮耀標識
蘇杰：產品經理的七層通關秘籍｜2015產品運營大會演講實錄
12月19日，在起點學院和人人都是產品經理聯合主辦的《2015產品運營大會》上，良倉孵化器合伙人、知名產品導師@蘇杰說，產品經理的七個層次：需求細化與研發跟進、主動挖...
"蘇杰"相關的文章
真實小團隊對協作工具的需求
今天講講一個真實的小團隊，對協作工具的需求。
團隊：5人，2全職3兼職，同時區跨城市，做互聯網/移動互聯網產品。
團隊建立前，我就研究了N多協作工具，心想著“工欲善...
在大公司和小公司做產品的區別
這是在知乎上對“在大公司和小公司做產品經理有哪些異同點？”的回答。
2014年12月一個小的創業項目正式啟動，完整體驗從0開始，目前（2015年1月）基本上我是團隊的產品...
面對偽需求，大爺該怎么辦？
這是我在知乎上獲得最多贊的一個回答。
什么是「偽需求」？能否舉例說明？
答：
面對偽需求，大爺該怎么辦？
都一年多過去了，我覺得不應該光抖機靈，給大爺來點有用的...
產品七傷拳：《人人都是產品經理》的作者到底都說了些啥
獨孤九劍，殺盡仇寇奸人，敗盡英雄豪杰，打遍天下無敵手。產品七傷拳，理清入口方向，肅清綿軟拖沓，答出互聯網新要義。
本期大象的時間，大象邀請來了他的朋友蘇杰，...
沒辦法，你只能從“糟糕的”產品經理做起
前幾天，看到兩篇文，都是談論好的產品經理與糟糕的產品經理，先貼一下鏈接。
修修補補的產品經理
和菜頭的《什么是好的產品經理》，摘錄：
好的產品經理會說：嗯，讓...
《有的放矢》讀書筆記
節前一周，讀完了《有的放矢》，很久沒看到這種，看著看著就想拿出筆來在書上寫寫畫畫的書了，強烈推薦一把，并且這也是 @七印部落 翻譯的第六本書，豆瓣的評分，全部超...
需求分析的“Y理論”
“需求分析”的過程到底是什么？“用戶需求”、“產品需求”、“產品功能”這些看起來差不多的詞，到底有什么區別？再看看自己3年前的理解，感覺可以再說透一點。
這個過程可以...
無線和PC產品的區別
前段時間，因為工作需要，特地去聊了一些產品經理，問了大家“無線和PC產品的區別”，自己也網上查了一些資料，梳理總結一下。
思路還是從做一個產品需要回答的幾個關鍵...
蘇杰—用做產品的思路做“封面”
編者按：凡事重在設計，而“神一樣的產品經理”一定是能夠把“設計”的思路，用在多種事情上。這樣的產品經理，脫離了實際具體的產品形態，到了出神入化的境界。蘇杰老師，...
![[人人訪談]蘇杰：產品經理，走在路上的追夢人](http://image.woshipm.com/wp-files/img/87.jpg!/both/236x143)
[人人訪談]蘇杰：產品經理，走在路上的追夢人
人人都是產品經理是國內一個大型的產品經理交流社區。涉及產品經理工作中的用戶體驗、產品設計和產品運營等相關的交流和共享。在舉辦了數十期線上討論交流后，人人管理...
