項目管理中，明確定義項目范圍是成功的關鍵。它指導項目團隊專注于核心任務，避免資源浪費和不必要的沖突。通過詳細解釋如何創建范圍描述、定義可交付成果、驗收標準等關鍵步驟，本文旨在幫助項目經理和團隊有效界定項目邊界，確保項目順利進行。