創業學院 SaaS創業路線圖(十四):如何開拓行業,走的彎路最少? 本篇僅針對做跨行業產品的營銷團隊。如果您的產品本身就有很強行業屬性,可以跳過本篇,關注本系類之前或之后的其它文章。 根據SaaS產品的價值鏈拆解各部門動作: 如... 吳昊@SaaS 3年SaaS公司中級
創業學院 SaaS創業路線圖(十):骨干營銷團隊培養 團隊擴張后,必然就會面臨基層和中層干部不足的問題。 前面有一篇講到“團隊高效擴張的方法”,團隊擴大后立即面臨的問題就是,誰來帶這些團隊? 基層銷售團隊要想帶得... 吳昊@SaaS 2年Saas創業初級
創業學院 SaaS創業路線圖(三):如何打造核心營銷團隊? 企業服務(2B)公司的創業有8個階段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳過這些階段,每個階段都有明確的任務。 本文是是此系列的第3篇,創始人和聯合創始人的組建,對公司... 吳昊@SaaS 2年Saas創業初級