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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(十三):營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)各部門(mén)相關(guān)績(jī)效和提成設(shè)計(jì)

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這篇我為績(jī)效和提成設(shè)計(jì)提出了一些原理和原則,但每個(gè)公司的產(chǎn)品復(fù)雜度不同、LtoC(Leads to Cash)的組織和業(yè)務(wù)流程不同,務(wù)必需要結(jié)合自身情況進(jìn)行設(shè)計(jì),還得尊重歷史...