營(yíng)銷(xiāo)推廣 海底撈靠「營(yíng)銷(xiāo)」賺翻 海底撈一直以服務(wù)取勝,開(kāi)出了服務(wù)內(nèi)卷的賽道。在經(jīng)過(guò)黑天鵝事件的打擊后,海底撈又是如何做到絕境逢生,觸底反彈的呢?推薦給對(duì)營(yíng)銷(xiāo)感興趣的友友們閱讀~ 王智遠(yuǎn) 增值服務(wù)娛樂(lè)化服務(wù)海底撈
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖(十三):營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)各部門(mén)相關(guān)績(jī)效和提成設(shè)計(jì) 這篇我為績(jī)效和提成設(shè)計(jì)提出了一些原理和原則,但每個(gè)公司的產(chǎn)品復(fù)雜度不同、LtoC(Leads to Cash)的組織和業(yè)務(wù)流程不同,務(wù)必需要結(jié)合自身情況進(jìn)行設(shè)計(jì),還得尊重歷史... 吳昊@SaaS 3年Saas創(chuàng)業(yè)中級(jí)