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產品的力量：從理論到實踐（二十）
市場分析和藍海戰略為產品管理提供了導航工具和劃槳，使企業能夠發現并占領新的市場領域。本文深入探討了如何通過市場分析來揭示趨勢、用戶以及競爭情報，并運用藍海戰略實現差異化和成本領先，從而開辟無人之爭的市場空間。
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什么是紅海戰略和藍海戰略？
現代經營理論主流是競爭戰略，企業為贏得更大市場份額不斷競爭，但市場中產品差異化越來越小，導致同質產品不同品牌價格戰惡化。在這種環境下，企業只能選擇兩種戰略：繼續紅海市場激戰或是跳出紅海競爭而轉向藍海市場。
