業界動態 國足一輸球,愛奇藝就挨罵 前幾天國足對戰日本,被人打出了0:7的離譜比分,球迷紛紛破防甚至遷怒至平臺;而在前天的主場對戰沙特上,球迷甚至提前提前想辦法以多樣化的方式開始觀看比賽。而這背后,愛奇藝兩次都躺槍。 智商稅研究中心 個人觀點熱點事件愛奇藝
個人隨筆 為什么產業互聯網這么難?傳統行業轉型升級的痛點是什么? 有人說互聯網的上半場是互聯網自己的互聯網,而下半場將會是產業互聯網。但產業互聯網的口號喊了很久,傳統企業轉型的說法也傳了好幾年,但成功的企業寥寥無幾。原因何在呢? 一條產品人 互聯網產業互聯網行業思考
個人隨筆 電商的終點是線下?一位電商朋友帶給我的思考… 電商行業的未來到底是什么情況呢?是線上還是線下發展,到底哪里才是出路?下面是筆者舉例子分享關于電商行業未來發展的內容,大家一起往下看,一起思考叭! 晏濤三壽 電商發展電商行業行業思考
產品經理 沒有代表作的產品經理怎么了! 產品經理必須要有代表作嗎?筆者身為產品經理,基于行業現狀,對這個問題展開了討論并分享了自己的看法。 “聽說他做產品挺厲害的?!?“是嘛,那他做過什么產品???” “額... 唐韌 3年中級產品經理
業界動態 “變現者”的囧境,廣告行業會迎來改變嗎? 筆者立足廣告行業,以一名廣告行業觀察員的身份,對當前行業情況發表了自己的看法。 克里斯坦森有一本著名的書《創新者的窘境》,被某沌大學教父譽為創業者的圣經,一... 甲方財經 2年初級廣告變現
產品運營 我們為什么要做新媒體? ?筆者朋友圈每天都充斥著各類唱衰新媒體的聲音,最令筆者看不懂的是唱衰的卻是新媒體營銷最起勁的那幫人,頗有一番做局、造勢、追熱點的味道。 經常有用戶在后臺詢問:... 羅崇杰 新媒體運營行業思考
分析評測 知乎Live推出“結束后進入”,少了稀缺性,能火爆如初嗎? 為了保證討論質量,一場設置了200的人數限制讓知乎Live成為稀缺資源,雖然受到不少用戶詬病,但也無法阻止知乎Live引爆互聯網的命運。而知乎Live現在推出“結束后進入”功... 等待八戒 知乎Live稀缺性行業思考
產品經理 產品經理窮途末路了?不,只是好的太少 “產品經理這個崗位很可能變成打字員那樣的工種,越來越不重要,甚至消失?!碧K杰說這句話的時候,距離他的《人人都是產品經理》這本書的第一版,過去6年時間。 蘇杰寫這... B座12樓 互聯網產品經理職業