起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
“消失”的大主播們，趕在雙11前回歸
實(shí)際上，大主播的回歸是平臺(tái)、主播、消費(fèi)者等多方利益妥協(xié)的結(jié)果。消費(fèi)者需要折扣，主播需要曝光和流量，平臺(tái)需要銷量。
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這屆年輕人，流行在直播間搶“捏捏”
從簡(jiǎn)單的線下零售到直播間的互動(dòng)體驗(yàn)，再到社交媒體上的種草熱潮，"捏捏"不僅成為一種潮流文化，更衍生出一系列創(chuàng)新的營(yíng)銷模式。本文將帶您深入了解"捏捏"市場(chǎng)的發(fā)展歷程、當(dāng)前趨勢(shì)以及它如何成為年輕消費(fèi)者心中的新寵。
【AI系統(tǒng)的出現(xiàn)】數(shù)據(jù)、算法與計(jì)算力的完美交響
在數(shù)字化時(shí)代的洪流中，人工智能（AI）如同破繭的鳳凰，展翅高飛。這篇文章深入剖析了AI系統(tǒng)崛起的三大支柱：海量數(shù)據(jù)的積累、計(jì)算能力的飛躍以及機(jī)器學(xué)習(xí)算法的突破性進(jìn)展。
@廈門公安“直播帶貨式”科普出圈，官方藍(lán)V號(hào)如何創(chuàng)新傳播？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，官方機(jī)構(gòu)如何利用新媒體平臺(tái)進(jìn)行有效傳播，成為了一個(gè)值得探討的課題。隨著短視頻平臺(tái)的興起，官方藍(lán)V賬號(hào)紛紛嘗試創(chuàng)新的傳播方式，以吸引公眾的注意力并提升信息的傳播效率。
被AI“顛覆”一年多后，我們被淘汰了嗎？
從產(chǎn)品開發(fā)到客戶服務(wù)，AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場(chǎng)效率和創(chuàng)新的革命。然而，一年多時(shí)間過去了，AI真的改變了我們的工作方式嗎？它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式？
Kimi說要重新定義搜索，但還為時(shí)過早
關(guān)于AI搜索是否會(huì)取代傳統(tǒng)搜索的話題，已經(jīng)被討論太多次了。
支持“替代說”的理由是：AI反饋的結(jié)果更快、更精準(zhǔn)、更整合，傳統(tǒng)搜索甚至已經(jīng)淪為AI搜索調(diào)用的一個(gè)工具。
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大模型To G市場(chǎng)攻堅(jiān)，少數(shù)派的游戲
相比ToC和ToB市場(chǎng)上的賠本賺吆喝，盡管ToG市場(chǎng)不乏諸多弊端，但它無疑是最快見到回頭錢的捷徑。
木鳥民宿和途家民宿的低流量生存與轉(zhuǎn)型
做品牌有兩種思路：燒錢的高舉高打和不少錢的低調(diào)做事，這方面的途家和木鳥就是兩個(gè)代表。而隨著流量成本的增高，低流量情況下，這兩家如何增長(zhǎng)？這篇文章，我們看看作者的分析。
為什么可口可樂能跨越周期，鐘薛高不能？
在數(shù)字化浪潮和消費(fèi)者行為不斷演變的今天，品牌營(yíng)銷正站在一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。隨著傳統(tǒng)營(yíng)銷手段的效力逐漸減弱，品牌必須尋找新的生存和發(fā)展之道。本文深入剖析了品牌在追求短期流量和快速回報(bào)的過程中所面臨的困境，并提出了一系列回歸品牌價(jià)值和長(zhǎng)期建設(shè)的策略，供大家參考。
娟子倒了，英子塌了，草根網(wǎng)紅“行路難”
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，一夜成名的故事屢見不鮮，但草根網(wǎng)紅的崛起往往伴隨著爭(zhēng)議和挑戰(zhàn)。最近，@小英一家和@娟子愛吃等草根網(wǎng)紅因各種爭(zhēng)議而陷入輿論漩渦，引發(fā)公眾對(duì)于網(wǎng)紅文化和內(nèi)容創(chuàng)作的深思。
10塊錢一份的拼好飯，磨平了外賣商家們最后一點(diǎn)棱角
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度日益增加，這直接推動(dòng)了外賣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化。特別是“拼好飯”這類以低價(jià)策略吸引用戶的外賣服務(wù)，正迅速在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
大廠做AI，卷到哪兒了？
在人工智能領(lǐng)域，大廠們的動(dòng)向往往預(yù)示著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。隨著ChatGPT的誕生，AIGC時(shí)代的到來似乎已成定局，但實(shí)際的發(fā)展步伐卻似乎有所放緩。
本文綜合了AI圈資深從業(yè)者的觀點(diǎn)和各大AI榜單上靠前的產(chǎn)品，選取了百度、字節(jié)、阿里、騰訊、快手五家國(guó)內(nèi)大廠，通過分析它們近兩年在AI上的布局，探討了這些大廠推出的代表性AI產(chǎn)品、各自的AI策略以及未來爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品的可能性。
