為什么西門子對(duì)于達(dá)索和PTC是一個(gè)難啃的骨頭?
在工業(yè)自動(dòng)化和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)的領(lǐng)域內(nèi),西門子、達(dá)索系統(tǒng)和PTC之間的競(jìng)爭(zhēng)一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)需求的日益變化,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。本文將深入探討西門子如何通過(guò)其在PLM和工廠自動(dòng)化領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新,以及與SAP的戰(zhàn)略合作,鞏固其在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。