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業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么西門子對(duì)于達(dá)索和PTC是一個(gè)難啃的骨頭?

為什么西門子對(duì)于達(dá)索和PTC是一個(gè)難啃的骨頭?

在工業(yè)自動(dòng)化和產(chǎn)品生命周期管理(PLM)的領(lǐng)域內(nèi),西門子、達(dá)索系統(tǒng)和PTC之間的競(jìng)爭(zhēng)一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)需求的日益變化,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈發(fā)激烈。本文將深入探討西門子如何通過(guò)其在PLM和工廠自動(dòng)化領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新,以及與SAP的戰(zhàn)略合作,鞏固其在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
阿里該賣高德了

阿里該賣高德了

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴的龐大版圖中,高德地圖一直是一顆特殊的棋子。它既是用戶日常生活中的得力助手,也是阿里在本地生活服務(wù)領(lǐng)域的重要布局。然而,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,高德在阿里體系內(nèi)的角色和未來(lái)正受到越來(lái)越多的關(guān)注和討論。
AI、云計(jì)算、數(shù)字孿生:西門子憑什么領(lǐng)跑?達(dá)索、PTC、Autodesk還有機(jī)會(huì)嗎?

AI、云計(jì)算、數(shù)字孿生:西門子憑什么領(lǐng)跑?達(dá)索、PTC、Autodesk還有機(jī)會(huì)嗎?

在工業(yè)4.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,全球工業(yè)軟件巨頭西門子、達(dá)索系統(tǒng)、PTC和Autodesk正利用AI、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字孿生技術(shù)推動(dòng)制造業(yè)的未來(lái)。這篇文章深入探討了這些公司如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中尋求領(lǐng)先,并分析了它們各自的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn),供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
聯(lián)盟模式探究:電商聯(lián)盟vs本地生活聯(lián)盟

聯(lián)盟模式探究:電商聯(lián)盟vs本地生活聯(lián)盟

在領(lǐng)域,存在著領(lǐng)域內(nèi)的商家聯(lián)盟或者跨行業(yè)的聯(lián)盟,大家資源共享、聯(lián)合營(yíng)銷,以促進(jìn)商品銷售和變現(xiàn)。這篇文章給大家分享了接觸比較多的電商聯(lián)盟和本地生活聯(lián)盟這兩種模式,供大家參考。
千萬(wàn)美元融資,百萬(wàn)美元流水,英國(guó)人比美國(guó)人更愛(ài)為戶外運(yùn)動(dòng)付費(fèi)?

千萬(wàn)美元融資,百萬(wàn)美元流水,英國(guó)人比美國(guó)人更愛(ài)為戶外運(yùn)動(dòng)付費(fèi)?

喜歡運(yùn)動(dòng)的人一般都舍得為自己喜歡的運(yùn)動(dòng)付費(fèi),比如APP、周邊等,而且不同運(yùn)動(dòng)的人喜好和行為都不一樣。但你知道嗎,不同國(guó)家的人付費(fèi)習(xí)慣和行為都不同。比如正文提及的,英美兩國(guó)的行為就不一樣。
專注做好內(nèi)容還能賺到錢嗎?

專注做好內(nèi)容還能賺到錢嗎?

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,內(nèi)容創(chuàng)作已經(jīng)成為一種新興的職業(yè)選擇,它不僅能夠吸引大量粉絲,還能開(kāi)辟出獨(dú)特的商業(yè)路徑。本文將帶您深入了解那些通過(guò)分享專業(yè)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn),在數(shù)字平臺(tái)上獲得成功的創(chuàng)作者們。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一盒月餅引發(fā)的危機(jī),“達(dá)人帶貨”走向末路?

一盒月餅引發(fā)的危機(jī),“達(dá)人帶貨”走向末路?

在直播電商的熱潮中,頭部主播的帶貨能力一直是品牌和消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,近期一系列圍繞頭部主播的爭(zhēng)議事件,不僅引發(fā)了對(duì)直播帶貨模式的廣泛討論,也讓人們開(kāi)始質(zhì)疑“達(dá)人帶貨”的可持續(xù)性。