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業(yè)界動(dòng)態(tài)
騰訊又一款A(yù)pp關(guān)停，已上線10年

騰訊又一款A(yù)pp關(guān)停，已上線10年

騰訊課堂，這個(gè)曾經(jīng)在在線教育領(lǐng)域獨(dú)樹一幟的平臺(tái)，走過了十年的風(fēng)雨歷程，如今卻宣布將于2024年8月1日起停止所有在線課程的訪問服務(wù)，并在同年10月1日全面停止運(yùn)營。騰訊課堂的謝幕，不僅是在線教育行業(yè)的一次重大變動(dòng)，也是騰訊在“降本增效”策略下的又一次業(yè)務(wù)調(diào)整。本文將回顧騰訊課堂的發(fā)展歷程，探討其關(guān)停背后的原因，并展望在線教育行業(yè)的未來趨勢(shì)。
AI人工智能
哪些飯碗 AI 不好搶？

哪些飯碗 AI 不好搶？

之前ChatGPT發(fā)布后，就曾有傳言稱“AI即將取代人類”；而隨著Sora、Suno的發(fā)布，相信這種說法的人越來越多——畢竟文生文還只是影響到作者、自媒體這些的工作，文生視頻和文生音樂，連創(chuàng)意類的作曲、剪輯都能做，波及的范圍越來越廣。這種情況下，疊加經(jīng)濟(jì)增長放緩，擔(dān)心自己飯碗的人也越來越多。 但其實(shí)沒必要擔(dān)心，當(dāng)前的AI大模型，哪怕繼續(xù)優(yōu)化升級(jí)到極致，仍然無法取代人類專家——因?yàn)檫@對(duì)AI而言超出了能力范疇——它沒有情感，沒有個(gè)體意識(shí)，也就無法“涌現(xiàn)”最關(guān)鍵的人類「價(jià)值判斷」的能力。
“更大的焦慮，更大的想象力”：音視頻廠商如何闖入AI時(shí)代？

“更大的焦慮，更大的想象力”：音視頻廠商如何闖入AI時(shí)代？

從GPT3.5到GPT4.0，從Runway、Pika到Sora，當(dāng)大模型的價(jià)值鏈不斷升級(jí)，那些暫未爬到頂端的企業(yè)，還剩下多少‘生存空間’？? 于音視頻廠商而言，企業(yè)要解決的難題是，如何將技術(shù)與用戶連接在一起。讓大模型發(fā)揮想象力的同時(shí)，更要解決用戶的實(shí)際問題。
從白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)到科學(xué)家、藝術(shù)家，AI正在接手哪些工作？

從白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)到科學(xué)家、藝術(shù)家，AI正在接手哪些工作？

開始做AI時(shí)，我們都希望AI能幫我們完成機(jī)械重復(fù)的繁重工作，人類能放手去做一些更高端的工作。但現(xiàn)在的AI，藝術(shù)家和科學(xué)家反而成了AIGC的養(yǎng)料，而且AI貌似什么都會(huì)，人類何去何從呢？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
數(shù)字化浪潮下的采購與支出管理，正在發(fā)生新一輪革命

數(shù)字化浪潮下的采購與支出管理，正在發(fā)生新一輪革命

在當(dāng)今數(shù)字化潮流的推動(dòng)下，企業(yè)的采購和支出管理領(lǐng)域也正經(jīng)歷著一場深刻的變革——從傳統(tǒng)的手工紙質(zhì)流程向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變，不僅提高了效率，還帶來了全新的商業(yè)模式和管理方式。