產品運營 10%會員貢獻40%營收,坐擁2000萬會員的餐飲巨頭西貝如何做私域? 在餐飲界,西貝莜面村是一個典型的靠私域“翻身”的案例。疫情期間,10%的私域用戶為品牌貢獻了40%以上的營收,并且西貝的付費會員年人均復購次數也比普通用戶高出一倍以上。它是如何做到的?本文作者對此進行了分析,希望對你有幫助。 晏濤三壽 1年初級西貝
產品運營 從小鎮街邊店到2000萬會員,西貝的私域會員之路 編輯導語:傳統行業如何逆風翻盤一直是傳統企業頭疼的問題,究其原因,只能是大環境所迫。傳統行業要想突破困境,只能擁抱大環境,擁抱變化。而今,做私域是一個很好的... 有贊 2年初級私域會員
產品運營 西貝你不懂做會員 編輯導語:目前市面上的會員種類有很多,不論是線下的還是線上的,都會有儲值卡會員。但偏偏,就是西貝留下了不一樣的記憶。作者分享了自己辦理西貝會員卡的體驗,并分... 八斤的三十萬字 1年會員初級
業界動態 吃不起西貝住不起民宿,月薪五千不配享受現代經濟嗎? 編輯導讀:這段時間,車厘子降價的消息引起網友的集體歡呼。曾經,車厘子是評判中產階級的一個標準之一,早日實現“車厘子自由”成為很多打工人賺錢的目標。但是,在工資... 道總有理 1年初級民宿