個人隨筆 產品經理對用戶體驗的兩個認知誤區 在數字化浪潮中,用戶體驗已成為產品成功的關鍵。然而,產品經理在追求卓越體驗的過程中,往往容易陷入認知的誤區。本文深入探討了產品經理對用戶體驗的兩個常見誤區,并提供了修正之道。正如阿蘭·庫珀所言:“讓高科技產品回歸人性”,我們需重新審視用戶體驗的真正含義,避免陷入“用戶無體驗論”和“交互設計師無用論”的陷阱。讓我們一起探索如何在快速變化的互聯網行業中,打造真正以用戶為中心的產品。 老虎~色 #產品經理MVP模式交互設計
用戶研究 “用戶視角”,你只是嘴上說,還是真的懂? 大家都知道做產品要“以用戶為中心”,都要求產品要有用戶視角。但大家對此的理解個有深淺,甚至不少人都沒有真正理解用戶視角的內涵。這篇文章,作者通過幾個典型案例,分享用戶視角的幾個常見認知誤區。 產品大峽谷 案例分析用戶視角認知誤區
營銷推廣 3個認知誤區,讓90%企業做不好品牌! 編輯導語:當市場條件發生巨大變化時,過往的經驗都失靈了。這一點,對于從事營銷行業的伙伴影響較大,品牌營銷需要做到與時俱進。作者從營銷咨詢的角度,總結共性問題... 木蘭姐 2年初級品牌
產品運營 運營小白容易產生的認識誤區—一個運營新人的自述 我是一個有6個月運營經歷的實習生,說是經歷而不是經驗,是因為六個月之前,我對“運營”的概念一竅不通,以前從未接觸互聯網行業,學的專業和運營也沒有直接聯系,所以即... 姑婆那些事兒 認知誤區運營新人