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設計師專業表達指南（數字篇）：時間常量與數字法則
作為設計師，在傳達我們的設計理念，呈現我們設計方案時，我們經常會援引一些設計原則和設計方法，以此來彰顯我們設計推導過程及方案的嚴謹性和合理性。那么除了這些設...
"設計師"相關的文章
2018的最后一場雪，人工智能比以往來的更加殷切！
我們面臨著更加嚴峻的就業形勢：當那些流水線上的人工智能逐漸滲透了這個世界的每一個角落時，想想，那時的你還能干什么？
最近這兩天，我們大概都被改革開放四十年的...
在職場中，設計師如何做向上管理？
有些設計師覺得自己的工作是擼圖，擼好自己一畝三分地的圖就好，不愿意在向上管理上花功夫；又或者認為向上管理就是拍馬屁，自命清高的自己不愿意。然而你真的明白向上...
經驗分享 | 設計師如何做項目總結？
忙活了大半年，最近剛好有一個改版項目完成上線，又正值中期總結這個檔口，所以針對項目總結將一些經驗技巧梳理出來。
項目總結相信大家都不陌生，但是對于設計師，卻...
利用彈性目標，輕松干掉拖延癥
上篇文章講述《做目標管理之前，請確定你的個人價值》當這一步做好后，現在來講講如何科學地做目標管理。
從上篇提到的兩個問題粗發：
你未來的期待是什么？
你現在擁...
設計師的核心競爭力——“系統思維”
系統思維是原則性與靈活性有機結合的基本思維方式。只有系統思維，才能抓住整體，抓住要害，才能不失原則地采取靈活有效的方法處置事務，客觀事物是多方面相互聯系、發...
設計師，你的方案是否有“安全感”
作為一個設計師，你輸出的設計方案，是否也應該具有“安全感”呢？
不僅在職場中要不斷刷“存在感”，以尋求獲得老板的“信任感”，從而獲得內心的“安全感”，在任何一個團體...
面對強勢或不夠專業的老板，產品經理與設計師如何捍衛自己的觀點？
本文將以兩個主要場景為例，為面對老板意見無從下手的產品經理與設計師提供有效溝通策略，以幫助其合理捍衛觀點。
溝通是設計師和產品經理所需具備的主要能力之一，在...
AI領域中設計師能做些什么？我總結了這些設計機會！
近年來，AI技術的發展吸引越來越多人的目光，AI+營銷、AI+安防等等有AI概念的事件頻頻出現在人們的視野中。那么，在智能化的領域中，作為設計師，有什么設計機會是可以...
設計師眼中“靠譜”的PM畫像
本文拋開各種產品經理能力模型，僅聊聊在設計師眼中，一位“靠譜”的產品經理畫像是什么樣子的。
入行設計接近4載，感覺和自己對接的人員對自己的評價中，最喜歡的一個詞...
這10句話，只有糟糕的設計師才會說
網上已經有不少文章在說如何識別出一個好的用戶體驗設計師。我這篇文章偏不這樣，相反地，我想在這兒討論一下怎樣識別出一個糟糕設計師。這兒有10句只有糟糕設計師才會...
