產(chǎn)品設(shè)計 《Don’t make me think》讀書筆記 很多年前就看過《Don’t make me think》的第一版,第二版在書架上很久了,這兩天才翻看。溫故知新,筆記如下: 某個東西越是需要投入大量時間(或者看起來會這樣),它... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 談?wù)勗O(shè)計中的效率 本版有一篇極簡主義,大致瀏覽了一番??磥硇枰榻B一下什么是效率! (一)過度設(shè)計和應(yīng)用泛濫 web1.0時代,由于客戶的愿望和其本身提供的信息資源的匱乏,彌漫著“過度... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品獲得成功的不二法則 需求該有誰來提出?由誰來決定?這可能是很多創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊目前存在最大的一個分歧。 創(chuàng)業(yè)初期,制度與等級都不明確,很常見的做法是讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的每個人都有提出需求的權(quán)... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 一個網(wǎng)站的氣質(zhì) 經(jīng)常聽到一句話,形容某些人是氣質(zhì)美女或氣質(zhì)型男。同樣是人,為什么又有些人會被形容為很猥褻,很對不起地球?那又為什么有些人雖然長的不咋地但你很愿意和他再交往?... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 如何突破Good enough? 優(yōu)澀控是一個很有意思的團(tuán)體,每個成員都有很獨立的喜好的IT公司,如00后就是100%的果粉,極爺是標(biāo)準(zhǔn)的G粉;但我卻是一個不折不扣的微軟粉絲。原因來自The-Story-of-the... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 為什么別人的產(chǎn)品比我牛? 近日和友人探討有關(guān)于近年興起的以用戶為中心的設(shè)計理念。這句口號于互聯(lián)網(wǎng)興起,卻同樣適用于當(dāng)前世界上的任何一個產(chǎn)品領(lǐng)域,并為大多數(shù)產(chǎn)品界同道所認(rèn)同。隨著在互聯(lián)... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 閑言碎語:找設(shè)計的G點 我得承認(rèn),這個文章并不是今天新寫的,只是在糾結(jié)了這個標(biāo)題很久以后,我才決定嘗試性的發(fā)出來。因為我之前在我的QQ上試圖用這個作為簽名,但是未遂,至于未遂的原因我... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 設(shè)計的故事 Objectified – 這個有關(guān)設(shè)計的紀(jì)錄片比較長,分幾次機會才看完,因為喜歡做了下記錄和個人注解,便于以后思考的時候能以此過濾一下思路,想想自己到底在做什么。... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想
產(chǎn)品設(shè)計 壞脾氣的小肥:對你有幫助的13條產(chǎn)品設(shè)計原則 我有幾條做事的原則(至少是做事的理想教條),不妨拿出來講一講。 1、如果一件事情是別人從沒做過的,或別人做砸了的,“世界各國均無成功先例”——尤其在本國的相似業(yè)務(wù)... 旺旺旺旺旺仔 設(shè)計思想