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產(chǎn)品設計
改進到革新 — 尋找創(chuàng)造性解決方案

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在這篇文章中,我們從微小的體驗改進、差異化的產(chǎn)品定位兩個維度,通過多個案例探尋了在不同市場競爭階段(紅海、藍海市場),如何通過創(chuàng)新思路提高產(chǎn)品競爭力;一起探尋如何重塑習以為常的體驗、抓住結構化創(chuàng)新進行突破性革新。
產(chǎn)品設計
如何確定產(chǎn)品假設:一個案例研究和三個技巧告訴你

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大家好,這里是 TCC 翻譯情報局,我是李澤慧。作者在這篇文章告訴了我們?nèi)绾瓮ㄟ^用戶旅程地圖、商業(yè)模式、價值主張來確定產(chǎn)品假設。通過一個案例——推出一款居家辦公的工作站——來更方便地讓人理解我們該如何評估分類這些假設、對假設的優(yōu)先級進行排序,以便快速地測試它們。