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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)施詳述

銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)施詳述

在企業(yè)管理中，銷售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)設(shè)定和實(shí)施是推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，如何科學(xué)地設(shè)計(jì)這些目標(biāo)，并確保它們能夠有效地被執(zhí)行和達(dá)成，是許多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本文深入探討了銷售目標(biāo)管理的核心原則和實(shí)踐步驟，給大家提供了一套系統(tǒng)的框架和實(shí)用工具。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（十二）

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回望過(guò)去，我也曾經(jīng)沉迷各種設(shè)計(jì)流派和原則，陷入某種形式主義，為了去匹配設(shè)計(jì)原則而設(shè)計(jì)，后面迷途知返。希望這篇文章能夠?yàn)槟阍诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)中提供一些有價(jià)值的見(jiàn)解和啟發(fā)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
賬務(wù)系統(tǒng)-違約金收不回來(lái)怎么辦？

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在涉及到金融、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的產(chǎn)品中，常常會(huì)有因?yàn)檎呋蚱渌驅(qū)M(fèi)用進(jìn)行減免或者或降低的情況，此類場(chǎng)景涉及的類目、環(huán)節(jié)較多，設(shè)計(jì)起來(lái)相對(duì)比較復(fù)雜。