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交互設計師的設計需求與分析（一）
應當避免一個產品變成產品經理自己的設計、或者某個領導拍腦袋的想法。作為產品團隊的一員，交互設計師有責任和義務進行需求調研，拿到第一手需求資料，而不是接受莫名...
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四個步驟，完成一個APP的LOGO設計需求
希望這篇文章，能夠在你做LOGO設計時，提供一些方向和思路。
大家都知道，LOGO對于一個產品來說，至關重要。
成功的LOGO可以讓用戶在短時間內判斷你是誰，做什么的，而...
百度糯米店鋪設計思考：以用戶思維去創造設計需求
設計應該是創造新事物新方向的引導者，不僅要主動的思考產品和業務需求，更要通過用戶思維去創造設計需求，給產品和業務帶來更大的影響，給用戶創造更多的價值。
項目...
設計師遇到一個不合理的需求時，試試這4個方法
如果產品經理想把“幫助”按鈕放到首頁，設計師該如何反駁？以這個荒誕的需求為例，獵豹的資深交互設計師總結了四個方法，幫你拒掉那些不合理的需求。
在刷知乎的時候，...
為了溝通到位，我為設計師們專門準備了一份原型文檔
直接交付設計的文檔只有一份帶有簡要說明的原型文檔，這樣設計就只能根據自己的思路猜測文檔中的部分功能與邏輯。
也不知道誰規定的，許多剛入行的產品er 都感覺需求交...
設計師做需求分析，如何避免這4個誤區？
說到“需求”，簡簡單單的兩個字，卻困擾了很多的設計師和產品經理。迷茫的設計師一邊做一邊猜，猜不對就改，改了還不對，回去再繼續改。總會有人給你提各種各樣的意見，...
如何給技術和設計提需求？
產品看似掌控大局，但是很多事情都不是自己能完成的，發需求成了產品經理的日常，給設計發，給技術發，給策劃發…
需求發出去之后，收回來的東西不滿意也是常有的事情，...
