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這是 Rabbit CEO 呂騁（Jesse Lyu）在 CES 后在《This Week Startup》節(jié)目上與硅谷知名天使投資人 Jason Calacanis 最新對話，長達 90 分鐘的對談詳細描述了他最新的產(chǎn)品思考。 呂騁強調(diào)了技術(shù)的演進是為了解決相同的問題，但以更直觀的方式。他詳細介紹了 LAM （Large Action Model）的工作原理， LAM 旨在提高效率、節(jié)省時間，這是一個真正的時間節(jié)省裝置，讓用戶更多地專注于其他事情，這一理念是公司的核心驅(qū)動力。 此外，他還分享了個人 10 多年前開始的硬件創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)，以及硬件創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在與過去的不同之處，討論了硬件迭代周期的縮短、深圳等地的制造能力，以及對低延遲技術(shù)對 AI 和數(shù)據(jù)中心能源消耗潛在影響的擔憂。 以下為這次對談的全部內(nèi)容：

編輯導語：訪談記錄，聽起來可能很簡單——不就是針對訪談內(nèi)容進行文字記錄，只要會打字就能做了。然而，訪談記錄并沒有那么容易。產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、用戶訪談應(yīng)該記錄些什么？...