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如何設(shè)計讓用戶成癮的體驗(yàn)？就像我們離不開iPhone那樣
Apple、Facebook、Twitter、Google、Pinterest…這些公司有一個共同點(diǎn)——它們?yōu)橛脩魟?chuàng)造了習(xí)慣，用戶每天都習(xí)慣性地使用這些產(chǎn)品，它們是那么吸引人，甚至讓人無法想象這...
打造“完美團(tuán)隊(duì)”的5年探索中，Google發(fā)現(xiàn)了什么？（上）
如果一家公司想要打敗競爭對手，它需要改變的不僅是團(tuán)隊(duì)如何工作，更重要的是如何一起工作。為此，Google成立亞里士多德項(xiàng)目，從5年前開始跟蹤調(diào)查員工的每一個工作和生...
UX設(shè)計師們，扔掉那些UX設(shè)計工具吧！
為什么說設(shè)計工具不是萬能的？一個高級的設(shè)計師選擇用什么來代替工具
問題、改正，以及解決方案
身為作家和連續(xù)企業(yè)家，Jeff Olson在他的一本書The Slight Edge中講了...
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創(chuàng)業(yè)者都醒醒吧，精益創(chuàng)業(yè)并沒有你想象的那么簡單
相同的故事發(fā)生了一遍又一遍。
首先，一個團(tuán)隊(duì)有了一個想法。
然后，他們創(chuàng)造了一個 MVP（最小可行產(chǎn)品），花了很多時間決定是否要添加某個功能。最后，如果 MVP 獲得...
“快照” 一代: Snapchat 發(fā)展歷程導(dǎo)讀
四年前的一天， Evan Spiegel 在斯坦福大學(xué)的班級作業(yè)中，Snapchat?誕生了。
現(xiàn)在，Snapchat 擁有超過 1?億的活躍用戶，每日視頻播放次數(shù)高達(dá)?70?億次。白宮加入了?Sna...
為何移動端UX設(shè)計，還需向PC端取經(jīng)？
曾在frog/symbian/apple/google從事設(shè)計，目前在chrome團(tuán)隊(duì)的Scott認(rèn)為：當(dāng)下的平板或手機(jī)，都沒有解決文本編輯復(fù)雜、單窗口限制等問題，桌面設(shè)備依舊是主要生產(chǎn)力工具...
深度解析：手機(jī)之后，下一代計算平臺會是什么？
本文作者Chris Dixon，知名風(fēng)投A16Z合伙人。他梳理了技術(shù)產(chǎn)品周期的歷史，并對未來做出預(yù)測，認(rèn)為我們正處在多個新時代開始的邊緣。想了解下一代計算平臺，你需要讀讀這...
一家創(chuàng)業(yè)公司的正確“燒錢”姿勢什么樣？
以下文章，來自連環(huán)創(chuàng)業(yè)者、現(xiàn)投資機(jī)構(gòu) Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster，他在自己公司被 Salesforce 收購后進(jìn)入投資行業(yè)。
什么是一家創(chuàng)業(yè)公司的正確燒錢速度？...
親身試驗(yàn)：免費(fèi)增值模式和付費(fèi)模式探究對比
我希望把 iPhone 或 iPad 上的網(wǎng)頁文章發(fā)到 Kindle 電子書上，為了實(shí)現(xiàn)這一功能，我寫了一個基于 iOS 操作系統(tǒng)的應(yīng)用程序——Comfy Read。iOS 8 操作系統(tǒng)支持應(yīng)用擴(kuò)展軟...
譯文推薦：設(shè)計并非藝術(shù)
設(shè)計與藝術(shù)，這兩者之間有著很多的相似之處，但本質(zhì)上卻屬于不同的學(xué)科領(lǐng)域。它們有著各自不同的目標(biāo)、內(nèi)容來源及實(shí)現(xiàn)方式。設(shè)計決策無法單純的經(jīng)由直覺、看法或自我來...
譯文｜UI動畫中的微交互詳解
在UI/UX設(shè)計中，微交互（Microinteraction）是其中的重要關(guān)注點(diǎn)之一。這些微交互也許能夠最好的證明：注意細(xì)節(jié)可以給（用戶）很好的效果。大多數(shù)UI/UX相關(guān)的書籍或者文...
