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豆瓣產品專家實操分享：用戶分層模型案例，精細化運營必學干貨02
你可能想不到，一個簡單的用戶分層模型，加上一些精細化運營策略，就能讓用戶活躍度「起死回生」。今天，我們來拆解一個豆瓣的案例，看看他們是如何做到的。
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豆瓣產品專家實操分享：用戶分層模型案例，精細化運營必學干貨01
通過一個實際的豆瓣運營案例，本文將展示如何利用用戶分層策略有效地提升用戶活躍度。從業務邏輯分析到策略執行，每一步都是精細化運營的精髓，帶來明顯的改進效果。
晚晚最好的時候是十年前和現在
在互聯網學科快速迭代的今天，"晚學"作為一個獨特的文化現象，不僅沒有隨著時間的流逝而淡出人們的視線，反而在各個平臺上煥發出新的活力。從豆瓣的初代網紅討論，到小紅書、B站、抖音的全面開花，晚學已經成為了一種跨平臺、多角度、深互動的互聯網現象。本文將探討晚學為何能夠長盛不衰，以及它在不同平臺上的表現和影響。
我在“電子墓碑”上，為TA獻上一朵山茶花
互聯網時代，我們留下的數字遺產應該如何被對待？各家互聯網平臺都有自己的不同政策，比如豆瓣就推出了“已故賬號”。雖然“已故賬號”這類設定引發了一定爭議，但不可否認的是，數字時代下個體的第四次“死亡”，或許可以因此來得更慢一些。
直男需要什么？男性內容社區競品分析報告
有沒有可能打造一個男性生活內容社區？這篇文章里，作者以“男版小紅書/內容社區版的虎撲”為產品概念來設計一款產品，并通過競品研究，來對該產品進行簡單的可行性分析和規劃。感興趣的同學，可以來看一看。
貼吧豆瓣類圈子社區運營（五）用戶需求，話題特點，用戶行為
在社區中，需求和話題是如何影響用戶行為的？如何吸引用戶進圈發表話題、參與評論？本文就用戶需求，話題特點，用戶行為三者關系進行分析，一起來看看吧。
在小紅書能學習到深度內容嗎？豆瓣、小紅書、B站3大媒體對比
在大家的心理，不同的產品有不同的用法，小紅書是種草的，豆瓣是看影評的，B站是放松的，那如果不按常理出牌會怎樣？這篇文章，作者以《長安的荔枝》這本書為例，分別看看這些平臺都有那些內容。
阿北和他的豆瓣十八年?
2005年，豆瓣社區成立，到如今已有18年了。這些年中，豆瓣是如何成長的，又經歷了哪些曲折呢？本文作者對豆瓣18年的歷史發展進行了總結，想要了解豆瓣的故事的同學，不妨來看一下。
豆瓣老用戶獨白：基于書影音和小組的豆瓣產品分析
本文作者對豆瓣產品的整體情況和用戶定位，以及豆瓣的書影音和小組功能等方面進行了闡述分析，并提出了自己對于豆瓣商業化的想法，一起來看一下吧。
