個人隨筆 教練KOL化,超級猩猩如何走出差異化道路 本文深入分析了超級猩猩健身品牌的商業模式和成功要素,探討了其如何通過按次收費和高質量教練資源構建留人體系,希望對你在理解消費者需求和創新商業模式上有所啟發。 韓敘 KOL化差異化道路超級猩猩
業界動態 超級猩猩:網紅健身房的故事很好,但別為他人做了嫁衣 編輯導讀:近些年,健身房跑路的新聞層出不窮,疫情過后,更是有很多健身房破產關門。而在此時,超級猩猩憑借“按次付費,不辦年卡;專業教練,沒有推銷”走紅網絡,贏得... 螳螂觀察 1年初級超級猩猩
分析評測 20萬 VS 2億,猩猩向榮,Keep不前? 20萬用戶和2億用戶的產品,估值居然不相上下,其中原因是什么? 大家好,最近一篇 《Keep 的困頓與終局》引發熱議,作為Keep的老用戶(2015年7月26日)發的第一條動態... Super黃 2年Keep初級
產品運營 深度分析:超級猩猩如何打造網紅品牌? 超級猩猩精準定位用戶的需求和痛點,充分利用社群效應和數據技術,以人為本,成功打造了自己的品牌,贏得了用戶的肯定。本文筆者以超級猩猩為例,從行業大背景、品牌打... 產品妹vc 2年初級網紅品牌