業界動態 迅雷,干得掉對手,卻干不掉這個時代 迅雷能否突破自身瓶頸? 迅雷,可謂是骨灰級的PC軟件了。 細數下來,那個時代,能存活至今,并依舊活躍在用戶桌面的除了老大哥騰訊QQ,幾乎就只剩下暴風影音。 江民、... 創業邦 3年中級迅雷
產品經理 SpeakIn COO、前迅雷智能產品中心總經理易鵬宇:AI生態未來10年的產品人定位 由人人都是產品經理與騰訊大講堂聯合主辦的2017中國產品經理大會:解碼未來產品經理在深圳寶立方國際博覽中心如期舉行。SpeakIn COO 前迅雷智能產品中心總經理@易鵬宇 ... 人人都是產品經理 2017中國產品經理大會AI生態未來
業界動態 產品經理日報第999期|7月1日起手機預裝軟件必須可卸載:不得侵犯用戶隱私 哈嘍,你我相約七點半,你來了么^_^產品經理日報繼續為您帶來今日最新的資訊:號多人少?今起個人微信號最多可綁定50個公眾號管理員;谷歌新專利 在智能手機背面增加了... 產品經理周報 instagramiPhone8支付寶
大咖分享 迅雷創始人程浩:主流VC們為何“著魔”共享充電寶? 對于最近大火的共享充電寶,很多人表示不看好。資本市場的反應卻異常嗨,短短幾周時間,就已發生了近10輪融資,超20家主流機構入場。我們沒有在這個領域投資,算利益無... 浩哥說 共享充電寶迅雷
AI人工智能,大咖分享 迅雷創始人程浩:人工智能只做技術服務商死路一條! 只做技術提供商肯定不行,一定要做整體解決方案——選個適合你的行業,把你的技術產品化、然后搞定用戶/客戶實現商業變現、然后獲得更多的數據,這樣才能再夯實你的技術。... 浩哥說 人工智能技術服務商迅雷
產品經理 迅雷創始人程浩的干貨分享:內部創新的難點和機遇 朋友們大家好,我是程浩,迅雷創始人,現在專注互聯網領域的投資。今天我將以自己過去15年在互聯網領域工作的一線經驗,跟大家談談我對公司內部創新的看法。希望能夠給... 浩哥說 內部創新團隊管理迅雷
產品經理 迅雷智能產品中心總經理易鵬宇:提升產品價值從價值鏈看產品規劃 6月25日,由人人都是產品經理和騰訊大講堂共同舉辦的2016中國產品經理大會在深圳科興科學園舉行。易鵬宇老師從用戶價值、公司價值、伙伴價值三方面,分析了互聯網產品的... 人人都是產品經理 中國產品經理大會產品價值產品規劃
業界動態 迅雷聯合創始人程浩給迅雷員工的一封信 迅雷聯合創始人程浩在今晚給迅雷全員發了一封內部的郵件,大意是宣布1月29日起,將卸任迅雷的管理職務。隨后,迅雷創始人鄒勝龍回復了這封郵件。兩封回顧十三年的迅雷... 白桃汽水不加冰 程浩迅雷
創業學院 迅雷聯合創始人首次反思:我們為什么會錯過這三個大風口? 現在迅雷終于在下載之外走進了一個全新的領域——用共享經濟的方法來做 CDN 市場。任何成功都是站在無數次失敗的肩膀之上的,我想先跟大家聊聊迅雷歷史上錯失的機遇。 20... Sandra 案例分析迅雷
產品運營 迅雷會員的瓶頸期是怎么破局的? 在公眾號的后臺里,有一些同學問我: 「新出了一個app,現在讓我來運營推廣,沒思路怎么辦?」 「最近數據一直都不漲,有什么好辦法?」 「我要做哪些事情,能讓數據好... 黎小晨想太多 產品運營迅雷
產品運營 如何讓用戶掏錢 | 迅雷說服500萬人付費的系統性思路 在互聯網上有兩件事情很難,第一件是把用戶的錢放到老板的口袋里,第二件是把你的想法放到老板的腦子里。 放在幾年前,如果老板跟我說迅雷的主營收入是靠向個人用戶收... 黎小晨想太多 迅雷運營
產品運營 我的運營價值觀 | 就算看了也不能讓你的產品爆紅,除非…… 為什么我要用上「價值觀」這么厚重的字眼? 我跟同行交流時,往往一說到「我是做運營」的時候,就被誤解了,而且被誤解得很深。 他們會問「剛出了個產品,幫忙想個推廣... 黎小晨想太多 產品運營付費用戶迅雷