個人隨筆 別再羅列指標(biāo)了,有用的經(jīng)營分析這么做 要使經(jīng)營分析有效,需打通業(yè)財指標(biāo),從銷售出發(fā)梳理業(yè)務(wù)流程,并完善業(yè)務(wù)分類。同時,監(jiān)控經(jīng)營過程和記錄迭代順序,以便提供具體的改進(jìn)意見。這有助于企業(yè)從宏觀上把控經(jīng)營動作,積累業(yè)務(wù)經(jīng)驗。 接地氣的陳老師 業(yè)務(wù)分類業(yè)財指標(biāo)經(jīng)營分析
個人隨筆 追過程拿結(jié)果 在追求卓越的道路上,每個團隊都渴望達(dá)成目標(biāo),但并非所有努力都能轉(zhuǎn)化為成果。本文深入探討了團隊任務(wù)未達(dá)成的根本原因,并提出了解決方案。 蔡錦海 嚴(yán)格要求團隊管理指標(biāo)拆解