個人隨筆 解決企業(yè)B端(財務(wù))產(chǎn)品運營“頑疾”的思考 B端產(chǎn)品因為使用者付費的不是同一人,運營維護過程中總有異常的聲音。這篇文章,看看作者的意見是什么? 左手鍵盤右手詩 b端產(chǎn)品個人觀點運營思考
產(chǎn)品運營 一個抖音電商新韭的復盤 一位新晉中年男韭分享了他在抖音電商的購物體驗和深刻洞察。從最初的抵觸到最終的沉浸,從懷疑到接受,再到反思的全過程。這不僅是一次個人的購物回顧,也是對抖音電商模式的深入剖析。 巨頭財經(jīng) 個人觀點抖音電商運營思考
個人隨筆 扒完小紅書粉絲量前十的消費品,這場品牌博弈值不值得重點入場? 將粉絲量前10的小紅書消費品牌號作為參考標本,進一步分析,品牌如若想及時融入到小紅書中,把握消費者群體需求,到底該如何做。本文講述相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。 壹娛觀察 品牌博弈品牌消費品牌自播
產(chǎn)品運營 入行半年,我對運營的思考和總結(jié) 編輯導語:對于運營的理解,每個人都不盡相同,但其底層邏輯是一致的。當我們在工作中到達一定的瓶頸時,都需要去尋找一個方向轉(zhuǎn)變。作者分享了其工作成長的相關(guān)思考,... 產(chǎn)品經(jīng)理陽陽 2年初級運營思考
產(chǎn)品運營 幾點思考:關(guān)于細節(jié)、效率、周報和扯淡 如果你也有關(guān)于細節(jié)、效率、周報和扯淡這幾個方面的困惑,這篇文章或許能給你提供一種不同的思路。 01 有關(guān)細節(jié) 聊聊工作中的細節(jié)。有兩個視角,「下屬」和「上級」。... 韓敘 2年產(chǎn)品運營初級
產(chǎn)品運營 支付寶的運營,是怎么做的比市場還要好的? 原來支付寶不僅是個支付產(chǎn)品和理財工具,還是市場運營的小能手。 這篇文章從支付寶運營的特色方法論切入,從四個角度分享了產(chǎn)品運營的技巧;從事運營工作的小伙伴趕緊來... 王子喬 2年初級支付寶
產(chǎn)品運營 2019年底,雜談運營圈的一些怪相和真相 運營真的沒有那么復雜。 Hello,我是藥丸,從2019年2月到現(xiàn)在,不知不覺這一年又要過去了 然而,從我第一篇因為知乎獲得寫作沖動開始,沒想到到了年底還能收到這樣的推... 外號藥丸 3年中級運營思考
產(chǎn)品運營 玩轉(zhuǎn)私域流量背后,關(guān)于新興社區(qū)社群運營工具的運營思考 本文作者盤點梳理了7款新興工具,對社群運營、企服工具等市場新興產(chǎn)品進行了介紹分析,并總計了自己的運營觀點,與大家分享。 在自己的魚塘養(yǎng)好魚,從海里盡可能釣更多... 伙夫安妮 2年初級社群運營
產(chǎn)品運營 運營是什么?我們怎樣理解運營? 由于工作的緣故,幾乎從我踏入互聯(lián)網(wǎng)圈子起,我就會同時承擔了產(chǎn)品和運營的工作,在這個過程中,認識了很多厲害的產(chǎn)品或運營前輩(如運營控的飛魚船長,前百度明星PM獨... Wannz 3年中級運營思考
營銷推廣 關(guān)于“邀請好友”,你需要用經(jīng)濟學重塑認知 以傳統(tǒng)社交裂變的方式“邀請好友”會受到“路徑依賴”的禁錮,筆者引用供需曲線、利潤模型等經(jīng)濟學知識,從另一個角度解析了社交裂變的方法并分享了自己的思考。 2年10個月... 華生 2年初級社交
職場攻略 淺談運營工作中的貝葉斯陷阱 貝葉斯定理廣泛應(yīng)用于各類場景,如機器學習、大數(shù)據(jù)挖掘、工程分析、金融投資等,本文僅探討貝葉斯定理在運營數(shù)據(jù)分析中的一點思考。 一、什么是貝葉斯定理 貝葉斯定理... Stark 2年初級案例分析