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后產品時代的運營之道：在小公司做運營需要注意什么？（九）
做運營不能讓慣性思維束縛我們大腦的創意，而是通過打破思維你，用逆思維等方式去重新思考所遇到的問題。
如果你同時在大公司和小公司做過運營，那你肯定對這兩者之間...
"運營方法論"相關的文章
運營利器：4類場景化運營方法
作為運營其本身就是為了促成銷售和轉化，而在于眾多類目繁復的運用工作而言，我們需要用一種對接方式來統一規范我們的細分工作，以達到提高工作效率的目的。
在我的之...
后產品時代的運營之道：運營人該如何優雅地打雜（五）
前面的4篇文章基本上對運營的宏觀概念過了一遍，本片文章分享作為運營人該如何把打雜這件事做得出彩。
在我們對運營有了一個比較清晰的認識之后，可能到現在還是覺得自...
社群變現：社群運營者的不可承受之痛
社群就是一個產品體驗的場景，耐心、用心、站在客戶的角度上，變現是早晚的事。
一、為什么要講變現？
我今天想為大家講述的是有關社群變現的內容，包括社群變現的要素...
復盤學霸君運營歷程：K12領域如何實現學生、老師和家長的多角色運營法則
K12教育產品的出發點，都無法避開在國內作為應試教育的輔助，和在有限的用戶生命周期內實現營收這兩點。前有教輔機構的堵截，后有持續流量動力的困境。折戟沉沙之后，K1...
內容運營不會做？看老司機教你3個基本套路
世界上本沒有套，做的人多了，套就誕生了；世界上本沒有路，走的人多了，也就成了路。
這對黃金組合，簡稱套路。
現在的年輕人，提起套路就露出一臉賤笑。殊不知，懂套...
務工青年群體作為目標用戶，產品冷啟動怎么做？
有多少項目不是產品已經打磨合格了之后，才想著去了解用戶實際市場需求？
文化程度較低的用戶群體，對于產品冷啟動來說，其實是觸網程度不深的那類群體。那么，兒童、...
【天天問每周精選】第七期：作為一名運營老司機，有哪些套路是新人不知道的？
作為戰場上沖鋒陷陣即時反饋戰報的運營將士們，身負KPI重任，為了產品能夠開拓一片疆域，不惜跟市場和競品斗智斗勇，每一份用戶意見反饋和產品優化的建議都飽含著運營的...
今日頭條運營：打造爆文制造機，搞定觀眾
其實每一篇文章都可以傳遞一些東西，內容中可以摻雜一些命令，驅動讀者去跟你互動。
據今日頭條官方——截止2016年8月，今日頭條累計激活用戶數已達5.3億，日活躍人數超...
用戶召回郵件該怎么寫？
任何一款產品都會遇到用戶流失的現象，因而用戶召回是運營工作的重要內容。對于電商產品來說，用郵件的方式召回用戶是一種比較常見和有效的方式。那么召回郵件應該怎么...
關于社群運營，我這里有5種套路
群管理員：@李根同學，請勿發廣告，請自重！
我：你好，我發的鏈接中并沒有任何的產品信息，只是我對這個行業的個人見解而已，并附注了一段心得闡述，既然是互聯網交流...
從模糊到清晰，運營到底需要會什么？
不斷的刷新自己的腦洞，不斷拓寬自己的思路。這樣才能跟得上互聯網的腳步。如果一個人已經破產，靠著還沒倒閉的行業活著。那你的職業人生一定就失去了意義。
最近在跟...
