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榮耀標識
用了兩年時間，想明白了運營的底層邏輯是什么
編輯導語：運營做了這么多年，可還是沒有找到真正的方法；遇到的問題有很多，卻不能夠很好地歸類。我們在運營中出現了什么問題，該如何解決？作者用了兩年時間，深入挖...
"運營邏輯"相關的文章
社區團購模式下，商品的運營邏輯分析
編輯導語：說到2020年的風口，社區團購必須擁有姓名。除了賽道上原有的創業企業十薈團、興盛優選，互聯網巨頭美團、拼多多、滴滴等也在今年投入大量資源進入到社區團購...
四個字，說透互聯網運營的核心邏輯
互聯網運營的核心邏輯到底是什么呢？
答案：用戶習慣。
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開篇我們探究一個起因：為什么要用幾個字去說清楚一種工作性質？
因為同一種性質的工作，方法多樣，路徑...
劉瑋冬運營手記 | “三段論”：互聯網運營快速成長的底層邏輯
我將在近段時間，撰寫一系列關于互聯網運營人如何快速成長的指導性文章。這些文章全部來自我工作多年的親身經驗和實踐總結，以此來幫助還在運營行業中苦苦掙扎的各位同...
不同價格差異背后，產品又有著怎樣的運營邏輯
消費在我們生活中扮演著很重要戲份……作為消費者，有時候我們會發現東邊的超市物品比較便宜，有時候又覺得西邊的東西更劃算。萬象皆有因，我們從商品屬性和商品流通的角...
今日頭條運營方法論：如何短時間內打造千萬級影響力？
打造千萬級影響力不難，寫出10w+也不難，難的是你能否做到這三點，即注重內容、研究平臺、制造矩陣。
相信很多做自媒體的人都有這樣的一個執念，就是寫出刷爆朋友圈的...
以電商運營為例，分析運營邏輯的運用
運營是心思巧妙的創意，更是抽絲剝繭的邏輯。當再好的創意沒有了效果，當運營陷入困境，也許需要深入思考運營方程式，讓你從更宏觀的角度理解自己的工作。
從事活動運...
談談裂變活動的底層運營邏輯，看如何一場活動日增上萬粉？
眾所周知，幾乎每個公司都在談“增長”，談“裂變”，因為這是一種低成本的獲客形式，輕而易舉就能帶來爆發式的增長。就像年初在頻繁刷屏的“網易戲精課”、“新世相營銷課”。...
經驗之談｜運營做事邏輯的五個步驟
一個牛掰的運營成長時間是3~5年，也是分幾個階段的：一是哺乳期；二是成長期；三是進階期。不管在哪個階段，要想成長，運營人員應有做事的邏輯。
最近很多做運營的同學...
看似合理的運營邏輯，在實踐中為什么總是行不通？
最近超哥也在考慮對于自己在運營方面的突破點，說實話做運營做到現在，雖說年限并不長，但經過不斷的實踐并總結思考，基本上形成了自己的運營思維體系，對新的運營工作...
創意并不是運營成敗的關鍵，你缺少的只是邏輯
我從來不認為創意是決定運營工作成敗的關鍵。
運營是否需要創意？
來來來，在回答這個問題之前，請跟著我，左手右手一個慢動作，喔不，復述一下「互聯網運營」的定義：...
以我玩了13年的一款游戲，說說用戶運營的一些基本邏輯！
首先我聲明這篇文章不是廣告，這款游戲至今已經有13年的歷史，韓國光榮公司2003年發行的一款單機游戲，而且我玩的還是舊版本，甚至連即時戰略游戲都不是，幫它打廣告毫...
