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產品運營
蘋果頭顯出來后,身為運營的我,有這些看法

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#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。 蘋果頭顯出來后,在科技界和產品界都引起了很大的轟動,大家都在關注它的功能、價格和使用場景等等。當其他人在欣喜一款新產品的問世時,作為從事運營策劃多年的作者,卻感覺到壓力和焦慮。這是為什么呢?一起來文中尋找答案吧。
產品運營
當人人都明白“免費的才是最貴的”時,運營瘋了

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免費送用戶一些禮品和服務,以此換取一個新用戶或傳播流量,是互聯網運營的一個常見方式。但是近些年,這樣的“免費送”活動越來越不吃香了。用戶已經很難被打動,吸引來的也不是目標用戶?!懊赓M送”活動為什么失靈了?天天問小伙伴們對此提出了他們的看法,一起來看一下吧。
產品運營
如何通過運營突破在線教育的轉化瓶頸,這個方法你一定要懂

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#本文為人人都是產品經理《原創激勵計劃》出品。 轉化率,像緊箍咒一樣套在每一個在線教育企業的頭上。對于這樣的“虛擬類”的產品,運營能夠在沒有改變產品核心的基礎上,讓產品更具有價值,提高留存和轉化率。具體應該怎么做呢?本文作者通過幾個案例進行分析解答,一起來看看吧。
職場攻略
這種工作值得堅持:運營是這個時代少有被小看的工作

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作為運營,可謂是互聯網行業門檻最低的崗位,常常被調侃什么人都能來做運營。很多運營人員覺得自己沒有競爭力,隨時會被替換掉。也因此,很多人小瞧運營崗,覺得這是一個可有可無的崗位。本文作者表示不贊同,他認為運營是這個時代少有被小看的工作,一起來文中看看吧。