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結合實踐，談談進度管理

結合實踐，談談進度管理

在推動實際業務的發展進程中，產品經理有時會需要做好進度管理的工作，即在“速度”和“進展”等維度上進行把控，以推動業務的實際落地。那么，進度管理應該怎么做，才更加有效和高效？在本篇文章里，作者便結合實踐經驗，針對進度管理這件事進行了解讀，一起來看。