產品設計 B端產品,如何系統性進行重構? 產品經理一定要經歷完整的從0~n才能在產品設計方法上比較游刃有余嗎?這個想法還是太天真了。重構產品的方法與從0~1區別非常大,難度與挑戰也遠高于0~1。下面這篇文章作者就結合自己的經歷,對產品重構做了梳理總結,想要了解產品重構的小伙伴趕緊來看看哦。 B端產品周翔 3年中級重構
業界動態 別被騙了!新零售并非人貨場重構這么簡單 越來越多的跡象開始表明,新零售時代正在成為后互聯網時代的一個全新發展模式。而新零售本身所帶來的行業改變、體驗優化、技術應用的不斷深化則讓我們不斷強化對于它的... 孟永輝 5年新零售重構
產品經理 產品經理的年度吐槽:試錯重構那些痛 試錯之痛,痛尤可忍;重構之痛,痛徹心扉。 寫下這些話的時候,我其實已經覺得自己并不是在吐槽了,而是在一塊塊墓碑前緬懷那些揉碎、砸破、一點一點被吞噬掉的熱情和... echo回聲 中階年度吐槽總結
產品設計 來看看國外設計師總結的7個找靈感實用方法 譯者語:每個設計師不時會有創意靈感缺 失、大腦一片空白的狀態。盯著一個空白的屏幕,發愁著“好吧,我現在該做什么呢?該怎么做呢?”有些人喜歡靜待,但這不是唯一的... yoyo UI設計設計靈感重構
產品設計 支付寶錢包失衡了怎么辦?看看我的重構思路 [核心提示]面對失重、失衡和進一步可能失去用戶的「危機」,有必要自作主張對新版的支付寶錢包進行一次大膽的解構和重架構。 日前支付寶錢包新版本(8.1)的調整思路,... Nairo 支付寶重構阿里巴巴